Desarrollo Forestal dialogó en exclusiva con Enrique Bongers, presidente de AMAYADAP, para conocer de cerca la actualidad de las industrias del norte de Misiones. “El aserradero mediano a grande, como tiene forestaciones propias, le pone un valor marginal a la materia prima” para seguir exportando, mientras que aserraderos chicos buscan reconvertirse y producir para nichos de mercado, “pero está muy difícil”, afirmó
– Consultamos a AMAYADAP para saber cómo está la actualidad de los asociados. La situación de los aserraderos chicos es muy difícil y están buscando alternativas. Una de las principales trabas es que no tienen crédito ni financiamiento. Representantes de Corrientes dijeron recientemente que las empresas ya no tienen más espalda. Los consultamos a ustedes porque quizás la realidad de las empresas medianas o medianas grandes del norte de Misiones es diferente.
– Te comento. Justo tuvimos reunión de Comisión Directiva el lunes pasado (NdR: La entrevista se realizó el viernes 15 de mayo). El aserradero mediano a grande de nuestra zona, como tiene por ahí forestaciones propias, le pone un valor marginal a la materia prima. Como la gran mayoría de ellos son exportadores siguen cortando para hacer girar la rueda y siguen exportando, pero a valores medios o bajos. El precio internacional de la madera está en valores medios o bajos. Con este dólar que estamos liquidando a $1.380 o $1.390 realmente es un combo complicado para los costos. Pero, de alguna manera, la actividad tiene que seguir y los aserraderos están haciendo girar la rueda más que nada. Ésa es la situación del aserradero mediano a grande.
– En una palabra, se subsidian con las plantaciones propias.
– Exactamente. Están poniendo un valor marginal a la materia prima y están utilizando las plantaciones propias. También lo están haciendo aquellos que compran un 30 por ciento de la materia prima a terceros, como para poder solventar el mercado y poder continuar. Ahora, otra es la situación del pequeño aserradero, que afronta el mercado interno con una baja demanda y plazos de pago muy largos. Se han extendido mucho los plazos de pago. Y también está el tema de cheques rechazados que empezaron a aparecer. El aserradero chico está buscando la manera de reconvertirse o empezar a generar productos para nichos de mercado. Por ejemplo, algunos han empezado a invertir en líneas de tableros como para subsistir. Pero está muy difícil. Y lo que comentaste de los créditos es así. Si bien hay líneas de créditos que han aparecido, como uno del CFI o del Fondo de Crédito de Misiones, todavía las tasas están muy altas. No hay créditos productivos. Ése es el principal problema. Hoy la producción necesita créditos a plazos largos y a tasas más bajas que las que se ofrecen.
– Créditos como los del CFI son buenas iniciativas pero que no cubren las necesidades del pequeño y mediano productor.
– Exactamente. Muchos los están tomando porque tenemos también el gran problema del costo de la energía, que se sigue actualizando. Es un costo muy importante. Hay varios socios que están tomando estos créditos para invertir en energía fotovoltaica y generar un ahorro una vez que terminen de pagar el crédito. Pero todavía vemos que esos créditos son a tasas altas para el sector productivo. Pero, antes que nada, es un paliativo que está ayudando a las empresas. Lo que yo digo es que por ahí está haciendo falta, en un contexto en el que no hay emisión monetaria, es que bajen los impuestos. No sólo los impuestos provinciales, los nacionales también. Los anticipos de Ganancias, de Ganancia Mínima Presunta, de IVA se están sintiendo porque los aserraderos están recibiendo pagos a 60, 90, 120, 150 días pero los impuestos hay que pagarlos ahora. Algunos aserraderos también están en un proceso de hablar con el Ministerio de Trabajo y ver la posibilidad de ingresar a líneas provinciales en las que se podría no pagar el 931 (NdR: Cargas sociales y aportes patronales) por tres meses como para darles aire a los aserraderos haciendo un acuerdo con el sindicato. Son herramientas para sostener la actividad, que es lo que se viene hablando. Ya tenemos dos o tres aserraderos que han obtenido ese beneficio en acuerdo con el Ministerio de Trabajo y con el sindicato. Son paliativos para seguir. Hay que pensar que pronto vienen los aguinaldos, vamos a ver cómo llegamos a esa etapa.
– Se supo que Acon Timber está trabajando doble turno nuevamente y pensé que los aserraderos grandes estaban exportando, lo que los colocaba en mejor situación. Pero si se están subsidiando con las plantaciones es casi lo mismo que quienes piden créditos a tasas altas.
– Sí, es así. Una situación es la de Acon Timber, por los costos que debe manejar y los costos de producción que tienen. Pero no es la misma realidad de los aserraderos medianos de nuestra cámara, que por ahí tienen sus plantaciones y vemos que le están dando un valor marginal a su materia prima para poder salir a esos mercados. Si cambian las condiciones de logística, impositivas y energéticas nosotros podríamos salir a atender varios mercados más que hoy, por ejemplo, hay aserraderos que no los pueden atender porque los números no les cierran. Es un tema de costos, básicamente. Estamos en desventaja de costos en esos ítems con competidores de Brasil y de Chile.
– Es un tema recurrente el de tener mayores costos en logística, en energía y contar con más impuestos.
– Es algo que se tiene que resolver a nivel nacional con una nueva ley de cabotaje.
– El puerto de Posadas está funcionando y creciendo, ¿es así?
– Es así, está aumentando su tráfico. Lo que le está faltando es periodicidad. Según lo que me comentaban hoy están con una demora de entre 40 y 45 días en pegar toda la vuelta. Eso hace que al aserradero chico o mediano se le complique financieramente. Y otro tema es que la exportación se está haciendo FOB Buenos Aires, no FOB Posadas. El día de mañana con una nueva ley de cabotaje, la posibilidad de exportar desde Eldorado, Posadas o Ituzaingó es que uno pueda hace FOB en esos lugares. Entonces una vez que se embarca en Eldorado, por ejemplo, a los pocos días ya podrías estar cobrando la mercadería porque ya estaría el producto en condición de exportado. Y no se necesitaría que llegue a puerto de Buenos Aires. Hoy esa vuelta de 45 días que da la mercadería financieramente complica mucho a empresas chicas.
– ¿Eso es consolidar en puerto?
– Exactamente. Acotar los tiempos ayudaría financieramente a las empresas. Y la parte impositiva. Han pasado tres años y no se ha tocado absolutamente nada a nivel de impuestos. Las medidas paliativas que se anunciaron a nivel provincial, respecto de que se suspendería por un año el pago a cuenta de impuestos provinciales a nosotros no nos mueve tanto la aguja.
– Eso te iba a consultar. ¿Cuáles son los beneficios de lo que anunció el gobernador?
– Es una suspensión por 12 meses del pago a cuenta cuando ingresamos las mercaderías o las materias primas a Misiones. El tema es que al sector foresto industrial eso no le mueve la aguja. No sería una gran ayuda y no tocaría tanto la caja de la provincia como si, por ejemplo, se suspendiera la Tasa Forestal, que es el 2 por ciento. Si la suspendieran por 12 meses eso sería una alternativa. Y después la posibilidad de que se recuperaran más rápidamente los saldos de Ingresos Brutos. A nosotros financieramente nos afecta mucho cuando ingresa en la cuenta y te retienen Ingresos Brutos. Hacés una venta y pagás Ingresos Brutos. Es como que, financieramente, uno está pagando impuestos todo el tiempo y generando saldos a favor. Si bien uno los va compensando con el tiempo siempre uno queda con saldos a favor y eso es lo que hoy financieramente también está afectando a la empresa. Eso a nivel provincial. A nivel nacional el IVA. Nosotros que somos exportadores compramos insumos y mercaderías con IVA y cuando se exporta se lo hace sin IVA, entonces te quedás con saldos a favor de IVA. No podés exportar el 100 por ciento de la producción porque generás un saldo a favor de IVA muy importante que afecta financieramente a las empresas a nivel nacional.
– Muchas empresas tienen que trabajar en el mercado interno para equilibrar sus operaciones.
– Es así. Por ejemplo, supongamos que una empresa encuentra un nicho de exportación y quisiera exportar el total de su producción. Sí o sí necesitaría destinar un 30 por ciento de su producción al mercado interno para poder compensar el IVA que van generando las compras en el mercado interno. Y los reintegros de IVA demoran mucho tiempo. Eso afecta a la caja a nivel nacional.
– Hemos hablado sobre varios temas y no queríamos dejar de consultar la opinión de los socios de AMAYADAP.
– Hubo en la última reunión de la cámara algunos socios que expresaron que ya hemos tocado fondo. Yo soy una persona muy positiva también. Ahora estamos esperando esa reactivación que vemos que todavía no se está dando. Todavía estamos esperando que inversiones que se estén dando en minería o en petróleo y necesiten madera y productos madereros empiecen a demandar. Nosotros hemos enviados notas a la ministra de Capital Humano (NdR: Sandra Pettovello) y esperamos que FAIMA nos apoye en cuanto a la posibilidad de que haya créditos hipotecarios para la vivienda para compensar el déficit habitacional que hay. Créditos blandos para nuevas viviendas que motoricen la economía. Lo que pasa hoy en las economías regionales o en las provincias chicas es que no tenemos construcción y no estamos motorizando la actividad. Que hubiera planes de vivienda provinciales, en los cuales Misiones podría destinar un porcentaje a viviendas de madera, eso motorizaría mucho el mercado interno. Le hemos entregado esa nota a Nación y también a la provincia. Sería muy interesante impulsarlo desde la provincia de Misiones hacia otras provincias. No solamente reactivaría la industria de la madera, sino que demandaría hierro, ladrillo, mano de obra.
– La cementera Loma Negra acaba de parar un horno por falta de demanda, parece increíble.
– Sí.
– ¿Tienen algún dato respecto de cuánto se ha reducido la demanda de madera en el mercado interno?
– No hay datos certeros. En diciembre y enero hubo muy poca demanda y mayores ventas en febrero y marzo. Sí puedo afirmar que la capacidad ociosa en los aserraderos ronda el 40 por ciento. Con ofertas, descuentos, tomando cheques en plazos de hasta 150 días se trabaja un poco. Un socio de la cámara comentó días atrás que le ofreció cuatro equipos a un corralón con el que trabaja y le dijo que le pagara como pudiera. Y la respuesta del corralón fue que no quería agarrar la mercadería porque no tiene ventas. Tampoco está tan demandante el mercado interno. Los clientes van pidiendo lo que necesitan en medidas puntuales.
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Fotos: Gentileza ArgentinaForestal.com y Canal 12 de Misiones.
