{"id":8188,"date":"2015-10-02T00:00:00","date_gmt":"2015-10-02T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/maderamen.com.ar\/dyf-muebles\/2015\/10\/02\/cema-y-las-dificultades-cotidianas-de-las-pymes-fabricantes-de-muebles\/"},"modified":"2017-08-20T04:34:10","modified_gmt":"2017-08-20T04:34:10","slug":"cema-y-las-dificultades-cotidianas-de-las-pymes-fabricantes-de-muebles","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/maderamen.com.ar\/dyf-muebles\/2015\/10\/02\/cema-y-las-dificultades-cotidianas-de-las-pymes-fabricantes-de-muebles\/","title":{"rendered":"CEMA y las dificultades cotidianas de las PyMEs fabricantes de muebles"},"content":{"rendered":"

(Buenos Aires, 2 de octubre de 2015). D&F Muebles se entrevist\u00f3 en exclusiva con Roberto Fontenla, propietario de Fontenla Furniture y presidente de CEMA. \u201cSe ha trabajado mucho, pero la realidad es que los focos de los problemas en el pa\u00eds est\u00e1n tan diseminados que la coyuntura es complicada para querer cambiar al sector. Por ejemplo, desde el costo laboral, desde la presi\u00f3n impositiva\u201d, afirm\u00f3 el entrevistado. Una charla imperdible.<\/p>\n

– Usted no hace mucho volvi\u00f3 a ser presidente de la C\u00e1mara.<\/p>\n

– Correcto, fue en marzo. Yo continu\u00e9 siendo vicepresidente todos estos a\u00f1os, o sea que siempre estuve en contacto con el sector gremial empresario. Uno aprende mucho en la C\u00e1mara con los colegas, y creo que para los colegas es lo mismo. Y sumamos experiencias.<\/p>\n

– En esta realidad con altibajos la agrupaci\u00f3n en c\u00e1maras empresarias es importante.<\/p>\n

– S\u00ed, porque uno va conociendo la realidad de todos. Y se escucha la verdad de fuentes reales, y pr\u00e1cticamente de amigos, porque en la c\u00e1mara el grupo de la Comisi\u00f3n Directiva es un grupo de amigos. Se habla con la verdad, algo que no se puede expresar en otros \u00e1mbitos. El sector no es muy unido, porque hay algunos que creen que la uni\u00f3n hace a la fuerza \u2013por suerte-, pero hay mucha gente que no participa. Es tal la magnitud de los problemas que tienen las PyMEs hoy que la realidad, el tratar de buscar soluciones en conjunto, es un trabajo m\u00e1s y uno le puede dedicar un tiempo si lo tiene. Si no lo tiene, es complejo. Y hoy hay una complejidad desde lo administrativo, desde lo que ha venido haciendo el Estado en ejercer cada vez m\u00e1s control y m\u00e1s seguimiento; y trasladar muchos trabajos administrativos que se hac\u00edan antes m\u00e1s simples, que se han hecho exageradamente m\u00e1s complejos, precisamente para profundizar los controles. Y eso complica.<\/p>\n

– Lo que usted dice es as\u00ed. Pero, tambi\u00e9n, si no se forma un buen lobby…<\/p>\n

– …obviamente…<\/p>\n

– …no se puede presentar la problem\u00e1tica del sector frente a las autoridades.<\/p>\n

– S\u00ed, s\u00ed. Se ha trabajado mucho en eso, pero la realidad es que los focos de los problemas en el pa\u00eds est\u00e1n tan diseminados que la coyuntura es complicada para querer cambiar al sector. Por ejemplo, desde el costo laboral, desde la presi\u00f3n impositiva. Siempre nos dicen que estamos dentro de los mismos c\u00edrculos de queja, pero la realidad es que hoy para una PyME medianamente bien organizada es una presi\u00f3n, casi dir\u00eda, complicada.<\/p>\n

– Una PyME con mano de obra intensiva est\u00e1 teniendo una presi\u00f3n impositiva importante. Eso es lo que se percibe.<\/p>\n

– Absolutamente. Es m\u00e1s, tenemos muchas peque\u00f1as empresas con grandes dificultades de repago, en una situaci\u00f3n financiera complicada porque hoy no se perdona un atraso. Si no se paga el IVA a la fecha de vencimiento a los dos o tres d\u00edas les llega la intimaci\u00f3n. Y despu\u00e9s, si la cosa empeora, tenemos casos de gente a la que se les hab\u00edan aplicado moratorias y al ca\u00e9rsele un pago a este empresario se le viene el mundo abajo, le embargan las cuentas. Se lo encierra de tal manera que es un problem\u00f3n, porque la discusi\u00f3n es si no quiso pagar o si no lo pudo hacer porque tuvo serias dificultades.<\/p>\n

– Y cuando se habla de costos no se habla s\u00f3lo de sueldos.<\/p>\n

– No, al rev\u00e9s. Para nosotros los costos son lo que no se llevan en el bolsillo el empleado o el obrero. Por supuesto que creo en la cobertura de seguro de ART, creo en un mont\u00f3n de elementos importantes de esa naturaleza, como la obra social. Pero la realidad es que lo que deforma… Si hablamos del costo laboral, por estudios que hemos hechos, estamos hablando de entre el 95 por ciento y el 98 por ciento del monto del sueldo repetido de pago de costo laboral. Es una deformaci\u00f3n que hace que el empleador o busque la salida en no declarar al operario, o intente ir achic\u00e1ndose. Porque trasladar eso a los costos de lo que uno produce es realmente estar fuera totalmente del mercado. Es una sumatoria de cosas que se vienen agregando todos los d\u00edas. Y despu\u00e9s, la discusi\u00f3n del tema de las enfermedades profesionales, del ausentismo, de los accidentes in itinere con las ART… Hay empresas que tienen 15 empleados y tienen 6 personas que est\u00e1n o accidentadas, o enfermas. Yo me pregunto c\u00f3mo puede subsistir ese empleador. Porque se ha hecho un aprovechamiento de esa situaci\u00f3n. Las ART est\u00e1n cuid\u00e1ndose en demas\u00eda antes de darle el alta a una persona. Ni hablemos de los juicios laborales, que si uno no est\u00e1 armado, lo destrozan. Algunas empresas se convierten en cooperativas y al poco tiempo los operarios se pelean y cierran. Es m\u00e1s, yo he tomado a tres personas que eran due\u00f1os de talleres. Y eso es duro. A m\u00ed me lastima. Porque son gente sana, gente de trabajo. Es complicado.<\/p>\n

– Y resaltando nuevamente que cuando se habla de costos laborales no se habla del sueldo de bolsillo del empleado.<\/p>\n

– Nooo. \u00bfC\u00f3mo se lo explica uno a la gente? La gente ve lo que se lleva en el bolsillo y ve si le alcanza o no. Y despu\u00e9s est\u00e1 el hecho de que la gente viaja mal, la asaltan. Estamos con dificultades que para el nuevo gobierno son deudas pendientes que habr\u00e1 que clarificar.<\/p>\n

– Y en el contexto de una industria que en un momento, en cierto modo, fue beneficiada por medidas del gobierno: licencias no autom\u00e1ticas con Brasil, Ahora 12…<\/p>\n

– …por supuesto…<\/p>\n

– …o sea, no estamos hablando de que se trate de una industria de las m\u00e1s perjudicadas.<\/p>\n

– No, no. Al contrario. Justamente, gracias a esos salvavidas todav\u00eda estamos en camino y algunas empresas siguen apostando y son h\u00e9roes. Yo soy de \u00e9sos, porque a uno le encanta lo que hace. Y siempre digo: \u201cSi no hay proyecto, no hay vida\u201d. Pero no dejo de ver la realidad o lo que pasa a mi alrededor. A veces, solamente con verles las caras a asociados nuestros o a integrantes de la Comisi\u00f3n Directiva, a uno le duele.<\/p>\n

– En el caso suyo, la empresa se ha posicionado en un target de mercado que, por lo menos visto de afuera, no estar\u00eda tan complicado.<\/p>\n

– S\u00ed, absolutamente. Nosotros vamos a cumplir 67 a\u00f1os y hemos pasado todas las crisis. Y en esta mec\u00e1nica de tener un poco de cintura para pasar las crisis, creemos que sabemos, por ejemplo, que hay que bajar precios para pasar etapas dif\u00edciles. En un a\u00f1o electoral, complicado, ahora ven\u00edamos bien hasta hace poco tiempo. En general, las empresas se ven\u00edan defendiendo, aunque se ven\u00edan cayendo peque\u00f1os talleres. Pero la realidad hace que de un mes para ac\u00e1 (NdR: del 10 de agosto al 10 de septiembre) se nota una merma, una meseta en las ventas. La gente posiblemente no quiera endeudarse con su tarjeta de cr\u00e9dito.<\/p>\n

– Nosotros fuimos a FIMAR en mayo en C\u00f3rdoba, y se percibi\u00f3 que las empresas m\u00e1s chicas ya ten\u00edan algunos problemas. Algo que no pasaba en a\u00f1os anteriores. Y por lo que usted dice, proveedores de todos los nichos del mercado est\u00e1n alertas.<\/p>\n

– Coincido totalmente.<\/p>\n

Foto: Archivo D&F Muebles.<\/p>\n

Entrevista completa en D&F Muebles impreso de octubre.<\/p>\n

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Edificio Mall Fontela<\/figcaption><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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