(Buenos Aires, 24 de julio de 2015). D&F Muebles tuvo un enviado especial a FIMAR 2015, quien convers\u00f3 sobre la actualidad de la industria con Norberto Weidmann, propietario de D\u00f6ning Muebles, fabricante de muebles de Esperanza, Santa Fe.,\u201cLa producci\u00f3n ha sido uno de los sectores que m\u00e1s fue castigado en los \u00faltimos a\u00f1os con las cuestiones tributarias. Tanto el comprador como los que producimos tenemos un destino incierto\u201d, afirm\u00f3 Weidmann.<\/p>\n
– \u00bfC\u00f3mo ven el 2015 y qu\u00e9 esperan de lo que pueda ocurrir en 2016? Para muchos el a\u00f1o que viene puede ser m\u00e1s complicado que 2014 y este a\u00f1o que transcurre. <\/p>\n
– Argentina est\u00e1 pasando por momentos bastante complejos, sobre todo para los peque\u00f1os y medianos empresarios. Porque, en realidad, las reglas de juego no son claras; las cuestiones laborales son muy leoninas; la industria del juicio en la cuesti\u00f3n laboral est\u00e1 en su m\u00e1xima expresi\u00f3n. Entonces, realmente estamos con atolladeros muy graves en el sentido de conseguir gente para la producci\u00f3n. Evidentemente, la producci\u00f3n ha sido uno de los sectores que m\u00e1s fue castigado en los \u00faltimos a\u00f1os con las cuestiones tributarias. Sinceramente, como empresario de PyME en realidad sentimos el esfuerzo que venimos generando cada uno de nosotros los due\u00f1os, o los operarios calificados que tenemos para llevar a las empresas adelante. Realmente nos cuesta mucho trabajo. Sabemos que \u00e9ste es un a\u00f1o muy dif\u00edcil, muy dif\u00edcil. Sobrevivir es muy dif\u00edcil este a\u00f1o. Estamos con un atolladero cambiario que realmente no nos permite la importaci\u00f3n de algunas cosas que son muy necesarias para el sector. Estamos con los costos tremendamente elevados en la parte productiva. Y estamos con una econom\u00eda err\u00e1tica. No sabemos cu\u00e1ndo, c\u00f3mo o d\u00f3nde se va a empezar a desandar este camino. <\/p>\n
– Al entrevistar a otros empresarios da la sensaci\u00f3n de que 2014 no termin\u00f3 tan mal como se preve\u00eda en su momento. \u00bfA ustedes les ocurri\u00f3 lo mismo? <\/p>\n
– Nosotros tenemos una sensaci\u00f3n, que ya no es una sensaci\u00f3n, que la gran cantidad de impresi\u00f3n de moneda nueva nos marca un ritmo del Estado hacia el interior que es muy importante y eso va a golpear muy fuerte a las empresas. A fin de a\u00f1o podemos tener un caudal de divisas circulando, pero realmente es una cantidad de divisas que no tienen los fondos suficientes para ser lo que deben ser. O sea, la devaluaci\u00f3n en alg\u00fan momento se va a hacer realidad. Ser\u00e1 progresiva, ser\u00e1 lo que ser\u00e1; pero va a ser un golpe que habr\u00e1 que atravesar de una manera muy particular. Vamos a tener que volver a las usanzas del compactamiento de las producciones y empezar a vender sin plazos. Y eso realmente trae una retracci\u00f3n en la parte econ\u00f3mica de las empresas peque\u00f1as. <\/p>\n
– \u00bfQu\u00e9 percibieron en FIMAR respecto de la demanda? \u00bfTuvieron visitas que les resultaron interesantes? \u00bfQu\u00e9 comparaci\u00f3n se puede establecer con ediciones anteriores de la feria? <\/p>\n
– Sinceramente, la gente que ha participado de la feria nos ha dado, en nuestro caso, un gran \u00e1nimo para decir que ac\u00e1 hasta fin de a\u00f1o podemos ir acomod\u00e1ndonos. Pero la realidad es que el futuro sigue siendo incierto, m\u00e1s all\u00e1 de los grandes empresarios del mueble que han venido a comprar, que han buscado negocios; los profesionales y la gente del sector que ha venido a nutrirse de lo que nosotros podemos proponerles y lo que les podemos dar como herramienta para la venta, realmente ha sido buena. Ha habido ferias que han sido mejores. \u00c9sta ha sido una feria buena; realmente se ha trabajado bien. Pero lo cierto es que tanto el comprador como los que producimos tenemos un destino incierto. En realidad, se buscan plazos cuando hoy no sabemos cu\u00e1l es la parte financiera que tiene que aceptar cada uno y c\u00f3mo vamos a salir de una parte financiera vendiendo a 120 d\u00edas. Porque en realidad no lo sabemos. <\/p>\n
– Los comentarios que nos llegaron son que el plan Ahora 12 dio resultados para la industria del mueble en lo que hace a ventas de unidades. No s\u00e9 si ese beneficio se traslad\u00f3 a las f\u00e1bricas. CAME hab\u00eda hecho un relevamiento y para las ventas de muebles fue bastante positivo. <\/p>\n
– S\u00ed, todo lo que sea planes a largo plazo hoy en el pa\u00eds va a ser positivo. La gente, evidentemente, sabe que los planes a largo plazo \u2013con la inflaci\u00f3n que tenemos- siempre son mejores que tener la plata guardada. Porque no puede ir a comprar una moneda extranjera. Y se vuelca al consumo. La continuidad de esos planes puede traer otro tipo de problemas. Hoy por hoy todos sabemos que la enorme mayor\u00eda de la gente est\u00e1 con las tarjetas de cr\u00e9dito endeudadas a tope y no eso no es muy bueno. Y lo estamos sabiendo y lo estamos viendo. Pero cuando llega fin de mes nosotros tenemos que pagar los sueldos y las cargas sociales, porque si no a los seis meses vienen los juicios de la AFIP, \u00bfno es cierto? Todos lo sabemos. Entonces estamos en un atolladero en el que nos cuesta mucho trabajo mantenernos. \u00c9sa es la verdad. Y por ah\u00ed estamos vendiendo con m\u00e1rgenes extremadamente bajos, o sin m\u00e1rgenes, sin rentabilidad, para sostener la empresa y ver qu\u00e9 va a pasar el a\u00f1o que viene. <\/p>\n
– En principio, a la industria del mueble la favoreci\u00f3 un control de las importaciones, sobre todo de Brasil. En ese sentido, en un principio esa medida fue favorable, \u00bfno? <\/p>\n
– S\u00ed, es correcto. Pero a m\u00ed me gustar\u00eda sinceramente que nos empecemos a plantear c\u00f3mo revertimos la situaci\u00f3n de las exportaciones. Porque nosotros tenemos calidad de exportaci\u00f3n y esto est\u00e1 ac\u00e1 a la vista (por los stands en FIMAR 2015). Creo que todos los empresarios que estamos en FIMAR tenemos calidad de exportaci\u00f3n, somos competitivos, tenemos mano de obra excelente en la Rep\u00fablica Argentina. Porque realmente todav\u00eda nos quedan generaciones de mano de obra muy buena, que deber\u00edamos aprovechar en este momento para generar exportaciones, y nivelar la balanza comercial del sector por las importaciones que necesita para funcionar. O sea, el cierre de las importaciones hace que a nosotros nos favorezca internamente. Pero como dije hoy: la moneda que est\u00e1 circulando hoy no tiene respaldo, entonces internamente nos estamos endeudando cada vez m\u00e1s con la sociedad. <\/p>\n
– \u00bfQu\u00e9 es m\u00e1s problem\u00e1tico: el d\u00f3lar atrasado o los grandes costos que nos hacen no ser competitivos para alcanzar los mercados externos? <\/p>\n
– Las dos cosas son nocivas. Ambas situaciones corren de la mano. Lo primero que debemos hacer es ajustar los costos internos, porque no se puede seguir sometiendo a las empresas a tener un tributo hacia el Estado que es nocivo para las empresas. El Estado no contribuye mucho para que las empresas crezcan; desde el Estado no bajan l\u00ednea, por ejemplo, con nuevas leyes laborales, con \u201cbasta a la industria del juicio\u201d, con \u201cbasta a las presiones tributarias\u201d. Al contrario. Se est\u00e1n generando tributos en los municipios para ver c\u00f3mo solucionar los problemas que tienen para seguir funcionando. Y en realidad eso para los empresarios es una situaci\u00f3n muy compleja de atravesar porque esos costos tenemos que trasladarlos a la gente que nos compra. Y el consumidor empieza a pagar 60 por ciento de impuestos y 40 por ciento de muebles. Entonces, primero, el Estado debe empezar a hablar para que las empresas puedan tomar cada vez m\u00e1s gente. Porque en realidad no podemos seguir cada vez menos empresas subsidiando cada vez a m\u00e1s gente; porque nos estamos encerrando en una pol\u00edtica muy, muy compleja de la cual va a ser mucho m\u00e1s dif\u00edcil de salir. En realidad, tanto tiene el d\u00f3lar que subir y fluctuar solo, con la balanza comercial internacional para que el d\u00f3lar tenga el precio que tiene que tener y la moneda nuestra valga lo que tiene que valer, como tiene que haber una descompresi\u00f3n progresiva de los tributos hacia las empresas. <\/p>\n
– Volviendo a la mano de obra ocupada, el sector forestal tiene grandes falencias en ese sentido porque cuesta mucho tener operarios calificados. <\/p>\n
– En la d\u00e9cada del \u201990 ya ten\u00edamos problemas con los cosecheros de algod\u00f3n en el Chaco por el tema de los subsidios. La realidad es que los subsidios han sido tremendamente nocivos para generar y mantener mano de obra especializada dentro de los trabajos. Los subsidios para m\u00ed en particular creo que se deben manejar de una manera muy diferente. Es verdad que hay gente que necesita el subsidio, pero no para toda la vida. Un subsidio debe ser puesto sobre la mesa por dos a\u00f1os. En ese tiempo hay que capacitar a la persona para que salga, con un potencial agresivo para conseguir un trabajo que le d\u00e9 la dignidad de obtener su sustento sin recibir una d\u00e1diva. Para m\u00ed modo de ver las cosas est\u00e1 mal focalizado el tema del subsidio. Porque hoy nos estamos encontrando con que nuestros empleados est\u00e1n en una delgada l\u00ednea roja. O sea, no saben si ir para el lago del subsidio o para el lado de la empresa a trabajar (enfatiza). Porque es la realidad. Nosotros no estamos actuando a la velocidad a la que se mueve el mundo; estamos actuando a la velocidad que nos movemos nosotros para quedarnos perpetuamente en el poder. <\/p>\n
– \u00bfQu\u00e9 impresi\u00f3n te queda de FIMAR 2015 en cuanto a la motivaci\u00f3n con la que llegan los visitantes? Yo percib\u00ed en ediciones anteriores que muchos de los visitantes no estaban tan influenciados negativamente por los medios, como en muchos casos ocurre en Capital Federal y Gran Buenos Aires. \u00bfQu\u00e9 impresi\u00f3n te qued\u00f3 en ese sentido este a\u00f1o? <\/p>\n
– Lo que vi en la gente es lo que se ve en la calle todos los d\u00edas. Cautela, incertidumbre por lo que va a pasar. En otros a\u00f1os por ah\u00ed se arriesgaban un poco m\u00e1s a tomar pedidos y a arriesgar en diferentes colores o en modelos nuevos. Hoy por hoy la gente est\u00e1 un poco retra\u00edda; por ah\u00ed hace notas de pedido acotadas, porque los tiempos de reposici\u00f3n son r\u00e1pidos. O hacen ventas por cat\u00e1logo. Est\u00e1 raro. Nosotros pusimos un local de venta al p\u00fablico en la ciudad de Santa Fe y se nota en la gente: hay d\u00edas que va gente y compra, y por ah\u00ed durante una semana s\u00f3lo se reciben consultas. Es como que la gente tiene incertidumbre: cuando necesita los muebles, va y hace el gasto. Pero, si no, por ah\u00ed espera. O a veces se decide a comprar porque ve que los precios de otros productos aumentan y cree que despu\u00e9s no lo va a poder comprar. <\/p>\n
– La situaci\u00f3n no permite programar acciones. <\/p>\n
– No te permite programar nada: ni una f\u00e1brica, ni qu\u00e9 es lo que vas a comprar en tu casa. Es todo lo mismo. En DEC Design somos quince personas trabajando: doce operarios y los tres due\u00f1os. <\/p>\n
Foto: D&F Muebles (De un enviado especial a C\u00f3rdoba capital).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
(Buenos Aires, 24 de julio de 2015). D&F Muebles tuvo un enviado especial a FIMAR 2015, quien convers\u00f3 sobre la actualidad de la industria con Norberto Weidmann, propietario de D\u00f6ning Muebles, fabricante de muebles de Esperanza, Santa Fe.,\u201cLa producci\u00f3n ha sido uno de los sectores que m\u00e1s fue castigado en los \u00faltimos a\u00f1os con las […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[15],"tags":[],"class_list":{"0":"post-8179","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","6":"category-noticias"},"yoast_head":"\n