(Rosario, Santa Fe, 15 de junio de 2010). Por Elisabet Arn*. Antes de comenzar a escribir estaba leyendo una publicaci\u00f3n del Barcelona Design Center, en la cual se comunican acciones realizadas desde el Design Management Europe (DME). DME es una iniciativa europea cuyo objetivo es demostrar a las empresas los beneficios comerciales de ejercer \u201cbuenas pr\u00e1cticas\u201d de Dise\u00f1o. En la imagen, Colecci\u00f3n GLOW de EFE U Amoblamientos.<\/p>\n
El producto que ilustra esta nota de Elisabet Arn es parte de la Colecci\u00f3n GLOW producida por EFE U Amoblamientos y dise\u00f1ada por la autora del art\u00edculo. \u201cLa l\u00ednea GLOW es un sofisticado equipamiento de cocina que se destaca por la calidad de las terminaciones. La empresa productora cuenta con una muy buena \u00e1rea de acabados, ya sea por la mano de obra, tanto como por las instalaciones que disponen. As\u00ed, GLOW es un producto de calidad impecable generado a partir de una de las fortalezas de la empresa\u201d, explic\u00f3 Arn en exclusiva para D&F Muebles. <\/p>\n
A continuaci\u00f3n se publican fragmentos del art\u00edculo que se publicar\u00e1 completo, y con m\u00e1s im\u00e1genes, en D&F Muebles impreso de junio. <\/p>\n
El texto de la nota comienza as\u00ed: \u201cEl dise\u00f1o es uno de los mayores recursos de Europa, y cada vez se est\u00e1 reconociendo con m\u00e1s rapidez como elemento clave de las empresas que triunfan\u201d. <\/p>\n
M\u00e1s adelante contin\u00faa planteando la dificultad de la empresa PyME europea para \u201chacer realidad sus ambiciones\u201d, comentado textualmente que \u201cmuchas peque\u00f1as y medianas empresas no son conscientes del potencial que una estrategia en la cual se incluya el dise\u00f1o, puede ofrecer, y muchas presentan grandes dificultades para saber por d\u00f3nde empezar para incorporar dise\u00f1o\u201d. <\/p>\n
A lo largo de mi carrera profesional he comprendido que muchas empresas para las cuales trabaj\u00e9, e incluso trabajo, tienen la misma dificultad. Y con algunas hemos hecho camino al andar. <\/p>\n
Escribo esto porque pienso que cuanto m\u00e1s preparada est\u00e9 la empresa para incorporar un profesional -ya sea en \u00e9sta o en otras \u00e1reas- mejores ser\u00e1n los resultados obtenidos. <\/p>\n
El dise\u00f1o de productos es una actividad que idealmente deber\u00eda ser desarrollada por un profesional en el \u00e1rea, como en otras se ocupa a un contador, o a un abogado. En \u00e9sta el profesional elegido deber\u00eda tambi\u00e9n cumplir una serie de requisitos que lo perfilen como \u201cideal\u201d para el puesto que necesita la empresa. <\/p>\n
Gen\u00e9ricamente, todo profesional del dise\u00f1o debe poder comprender \u201clos problemas\u201d o necesidades, reconocer las posibilidades t\u00e9cnicas de las empresas, ya sea desde el punto de vista de la maquinaria y tecnolog\u00eda disponible como la capacidad de la mano de obra, y obtener una respuesta creativa que aporte valor al producto. <\/p>\n
Por lo tanto, si bien al dise\u00f1ador en muchas ocasiones se lo vincula con la est\u00e9tica de un objeto, \u00e9sa es s\u00f3lo una parte peque\u00f1a, por cierto, y a veces no tan importante del aporte que ese profesional deber\u00eda realizar a la empresa. <\/p>\n
Como todos los seres humanos algunos dise\u00f1adores tienen mayor inclinaci\u00f3n o facilidad por determinados aspectos de su trabajo. Algunos son muy eficientes desde el punto de vista t\u00e9cnico y les resulta particularmente f\u00e1cil resolver aspectos vinculados a la producci\u00f3n; otros tienen mayor sensibilidad con relaci\u00f3n al mercado y las tendencias, y otros son menos convencionales o m\u00e1s innovadores desde el punto de vista est\u00e9tico de un producto. <\/p>\n
Los cierto es que todo tiene que ver con todo y el dise\u00f1ador es un \u201cpersonaje\u201d dentro de la empresa que deber\u00eda poder involucrarse y conocer lo m\u00e1s profundamente posible estos diferentes aspectos de la empresa: mercado, tecnolog\u00eda y cultura empresarial. <\/p>\n
Por ejemplo, conocer tecnol\u00f3gicamente el funcionamiento de la empresa permite que un dise\u00f1ador pueda pensar un nuevo producto considerando las fortalezas productivas de esa empresa, y asi lograr que la misma tome mayor distancia de su competencia. <\/p>\n
Tambi\u00e9n aquellas empresas que compiten en segmentos bajos de mercado, requieren dise\u00f1adores que sean capaces de darle un plus de valor al producto sin perjuicio de los costos de producci\u00f3n (vale decir que un aumento atente con sacarlos de mercado). <\/p>\n
En estos casos es factible que el proceso creativo comience desde el material disponible o desde la maquinaria, proponiendo desde all\u00ed soluciones nuevas. <\/p>\n
Que una empresa se oriente a un segmento de mercado de bajo poder adquisitivo no le saca la responsabilidad de ofrecer un producto \u201cmejor cada d\u00eda\u201d. Porque a\u00fan ese producto se venda por precio, en una econom\u00eda globalizada un peque\u00f1o cambio en el rumbo de los \u201cvientos pol\u00edticos\u201d puede provocar una gran ca\u00edda en sus ventas. <\/p>\n
Cabe se\u00f1alarse aqu\u00ed que en estos casos, agregar dise\u00f1o al producto \u201cno es la salvaci\u00f3n\u201d, sino que es parte de un conjunto de acciones que hacen de la marca algo deseable, reconocible y confiable para el mercado objetivo. <\/p>\n
Concluyendo, cuanto mejor definida est\u00e9 nuestra pol\u00edtica empresarial, m\u00e1s clara ser\u00e1 la b\u00fasqueda del perfil de dise\u00f1ador que necesitamos. Y luego, la relaci\u00f3n con \u00e9l ser\u00e1 m\u00e1s fluida y creativa, dado que podremos dar informaciones m\u00e1s precisas, lo que aumenta las posibilidades de \u00e9xito de esta incorporaci\u00f3n en la Empresa. <\/p>\n
* Dise\u00f1adora. Estudio Arn \u2013 Expertos en el Sector del Mueble (info@estudioarn.com.ar y www.estudioarn.com.ar). <\/p>\n
Foto: Gentileza Estudio Arn. <\/p>\n
M\u00e1s informaci\u00f3n en D&F Muebles impreso de junio (A\u00f1o XVIII, n\u00famero 119).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
(Rosario, Santa Fe, 15 de junio de 2010). Por Elisabet Arn*. Antes de comenzar a escribir estaba leyendo una publicaci\u00f3n del Barcelona Design Center, en la cual se comunican acciones realizadas desde el Design Management Europe (DME). DME es una iniciativa europea cuyo objetivo es demostrar a las empresas los beneficios comerciales de ejercer \u201cbuenas […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[16],"tags":[],"class_list":{"0":"post-7816","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","6":"category-diseno-y-fabricacion"},"yoast_head":"\n