D&F Muebles se comunic\u00f3 en exclusiva con Alessio Gnaccarini, director del centro tecnol\u00f3gico COSMOB de la localidad de Pessaro, Italia. Seg\u00fan su opini\u00f3n, hay \u201cfunciones inmateriales\u201d que son decisivas para desarrollar ventajas comparativas: \u201cLa identidad de una marca, la visi\u00f3n de una empresa, e inclusive el sentido de un producto, deben comenzar a ser los par\u00e1metros con los cuales juzgar el \u00e9xito o fracaso de una estrategia empresarial\u201d. <\/p>\n
– \u00bfC\u00f3mo es la situaci\u00f3n actual del mueble en Europa? \u00bfC\u00f3mo cree que evolucionar\u00e1 en lo que resta de 2009 y 2010?
– A nivel europeo la dif\u00edcil coyuntura que est\u00e1 caracterizando la din\u00e1mica de la econom\u00eda mundial occidental est\u00e1 repercutiendo duramente sobre la industria del mueble, donde se registra hoy una situaci\u00f3n de dificultad. Si bien es com\u00fan a otros sectores productivos, hace pensar en que se corre el riesgo de redimensionar la preciosa contribuci\u00f3n al saldo positivo de la balanza comercial europea del sector y al redimensionamiento del nivel ocupacional. Por otro lado, los productores deben afrontar nuevas competencias, que cuentan con un costo de mano de obra muy inferior al costo europeo. Adem\u00e1s hay una muy favorable relaci\u00f3n con el cambio y la ausencia total de reglamentaci\u00f3n social y ambiental, realidad de la cual emerge China, pa\u00eds en el que la producci\u00f3n ligada al mueble est\u00e1 aumentando considerablemente, gracias a las inversiones de nuevas plantas productivas, proyectadas y construidas de manera espec\u00edfica para una producci\u00f3n destinada exclusivamente a la exportaci\u00f3n. En los primeros meses del 2009 la desfavorable coyuntura econ\u00f3mica ha llevado a una contracci\u00f3n del consumo, volviendo este escenario un poco m\u00e1s complejo y problem\u00e1tico. Los consumidores est\u00e1n reformulando sus propios modelos de consumo, posicion\u00e1ndose sobre productos \u201clow cost\u201d. La demostraci\u00f3n de esto vuelve a ser China, que ha ganado la primera posici\u00f3n en exportaci\u00f3n de muebles, superando Italia, y que Vietnam y Malasia se est\u00e1n acercando en el ranking internacional de los exportadores con productos a precios altamente competitivos. Por otro lado, las previsiones para el 2010 no son muy positivas, si bien se espera un crecimiento de la demanda de cerca de un 3 por ciento a nivel global. Ser\u00e1 proveniente sobre todo de los mercados de Europa Central, y del Este, de los mercados asi\u00e1ticos (Israel, Kuwait, Arabia Saudita) y de los mercados sudamericanos (en especial, Chile). <\/p>\n
– \u00bfCu\u00e1les son las principales acciones que deben hacer los emprendedores para afrontar de la mejor manera una situaci\u00f3n econ\u00f3mica recesiva?
– A todo lo dicho anteriormente se suman diversos factores. Por un lado, coyunturales y ligados al per\u00edodo de debilidad de los mercados y, por otro, estructurales. A estos, seg\u00fan mi parecer, se debe hacer frente de una forma sist\u00e9mica, que a\u00fan no pueden ser consideradas como estrategias perfectamente definidas. Pero est\u00e1n surgiendo algunas experiencias positivas, que permiten suponer un grado de recuperaci\u00f3n de la producci\u00f3n, tanto italiana como europea. Aqu\u00ed me interesa comentar la experiencia del COSMOB, que est\u00e1 acompa\u00f1ando a las empresas de la cadena de valor de la Regi\u00f3n Marque, para desarrollar nuevos modelos de internacionalizaci\u00f3n: internacionalizar \u201chaciendo sistema\u201d. Hacer sistema significa sostener a las empresas creando sinergia entre los diversos sujetos que trabajan en la internacionalizaci\u00f3n, e instaurar en consecuencia una positiva partnership entre empresas e instituciones. En este nueva forma de acercarse COSMOB se ha vuelto protagonista, creando redes sea a nivel institucional, sea a nivel de business. Efectivamente, en Argentina estamos llevando directamente a operadores del sector toda la informaci\u00f3n necesaria en m\u00e9rito a las oportunidades de negocio para los industriales de nuestra regi\u00f3n, como as\u00ed tambi\u00e9n para los industriales argentinos. Esta operaci\u00f3n resulta positiva, sobre todo como estrategia para la peque\u00f1a y mediana empresa con alto potencial de crecimiento, que deben tener los medios y condiciones para comparar las oportunidades de los diversos pa\u00edses antes de comenzar a realizar actividades para penetrar sus mercados. Adem\u00e1s de esto, creo que para \u201ccombatir\u201d la recesi\u00f3n, las empresas deben saber \u201csacar lo mejor\u201d de sus propias competencias tradicionales y ampliar el horizonte hacia aquellas funciones inmateriales que son decisivas y sobre las cuales se debe desarrollar la ventaja comparativa. La identidad de una marca, la visi\u00f3n de una empresa, e inclusive el sentido de un producto, deben comenzar a ser los par\u00e1metros con los cuales juzgar el \u00e9xito o fracaso de una estrategia empresarial. La capacidad de hacer la diferencia y de ser percibido con elementos diferenciales en el mercado, debe ser acompa\u00f1ada y sostenida por respuestas innovativas tambi\u00e9n a nivel institucional. Por ejemplo, a trav\u00e9s de una acci\u00f3n resuelta de tutela de la producci\u00f3n se podr\u00eda pensar en introducir la obligatoriedad de requisitos de respeto de un est\u00e1ndar, por ejemplo de seguridad y ambiente.
Este tema es particularmente abordado por el COSMOB, que con el Laboratorio de Pruebas de Calidad se encuentra en grado de abastecer al mercado de productos de calidad calificando tambi\u00e9n al territorio desde una \u00f3ptica internacional. <\/p>\n
– \u00bfC\u00f3mo se encuentra el consumo de muebles en Europa o en Italia? \u00bfCuenta con esa informaci\u00f3n?
– Seg\u00fan los datos con los que cuento y referidos solamente a la situaci\u00f3n Italiana, en 2009 todo el sector -muebles y componentes- ha sufrido una ca\u00edda en la facturaci\u00f3n de un 4,5 por ciento. En el mueble solamente la ca\u00edda ha sido de un 3,4 por ciento. La demanda interna de muebles ha ca\u00eddo un 4,9 por ciento en Italia y las importaciones disminuyeron un 2 por ciento. El sector ha tenido una fuerte e inmediata contracci\u00f3n de ventas sobre los mercados m\u00e1s hist\u00f3ricos de Italia: Estados Unidos y Alemania. <\/p>\n
– \u00bfLuego de lo resuelto en la reuni\u00f3n del G20 en Londres cu\u00e1l es la expectativa en Italia?
– La expectativa est\u00e1 ligada a la concreci\u00f3n de un plan de est\u00edmulo a la econom\u00eda, que adem\u00e1s tenga una atenci\u00f3n especial sobre las peque\u00f1as y medianas empresas, que no solamente en Italia son el coraz\u00f3n latente de la econom\u00eda. Frente a esta realidad en ellas en efecto podemos encontrar las mejores energ\u00edas para salir de la crisis, gracias a la s\u00f3lida relaci\u00f3n de las empresas con el territorio, y que en muchos casos son fuente de innovaci\u00f3n y creatividad. <\/p>\n
Foto: Gentileza Alessio Gnaccarini. <\/p>\n
* Dise\u00f1adora. Elisabet Arn (elisabet@estudioarn.com.ar), de Estudio Arn.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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