{"id":17205,"date":"2026-09-14T05:25:00","date_gmt":"2026-09-14T08:25:00","guid":{"rendered":"https:\/\/maderamen.com.ar\/dyf-muebles\/?p=17205"},"modified":"2026-09-10T17:37:07","modified_gmt":"2026-09-10T20:37:07","slug":"faima-pidio-medidas-urgentes-para-pymes-de-la-madera-y-muebles","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/maderamen.com.ar\/dyf-muebles\/2026\/09\/14\/faima-pidio-medidas-urgentes-para-pymes-de-la-madera-y-muebles\/","title":{"rendered":"FAIMA pidi\u00f3 \u201cmedidas urgentes\u201d para PyMEs de la cadena madera y muebles"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>La Federaci\u00f3n Argentina de la Industria Maderera y Afines (FAIMA), entidad que representa a 28 c\u00e1maras empresarias de todo el pa\u00eds, presenta el siguiente documento institucional con el objetivo de aportar informaci\u00f3n sobre la situaci\u00f3n que atraviesan las PyMEs de la cadena forestoindustrial y las econom\u00edas regionales donde desarrollan su actividad. Fue difundido a mediados de agosto. Texto completo.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Las PyMEs de la foresto industria frente a la realidad econ\u00f3mica<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Comunicaci\u00f3n institucional de FAIMA a las autoridades nacionales, provinciales y municipales, y a la opini\u00f3n p\u00fablica<\/p>\n\n\n\n<p>Desde la Federaci\u00f3n Argentina de la Industria Maderera y Afines (FAIMA) nos dirigimos a las autoridades nacionales, provinciales y municipales, as\u00ed como a la opini\u00f3n p\u00fablica, para poner en conocimiento la dif\u00edcil situaci\u00f3n que atraviesan las distintas ramas de la industria de transformaci\u00f3n mec\u00e1nica de la madera.<\/p>\n\n\n\n<p>Se trata de una actividad productiva industrial localizada en amplias regiones del pa\u00eds (particularmente en el Centro, Patagonia, Noreste y el Noroeste argentino), donde el aserrado, la producci\u00f3n de tableros y la industria del mueble constituyen el principal sost\u00e9n del empleo y del entramado econ\u00f3mico local.<\/p>\n\n\n\n<p>Su deterioro no afecta \u00fanicamente a un sector: compromete la viabilidad econ\u00f3mica de comunidades enteras del interior productivo.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>La primera transformaci\u00f3n: demanda en retroceso y costos en d\u00f3lares<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>En el eslab\u00f3n de la primera transformaci\u00f3n se combinan dos fen\u00f3menos de signo opuesto y efecto convergente.<\/p>\n\n\n\n<p>Por el lado de los ingresos, la demanda interna se ha contra\u00eddo de manera pronunciada, impulsada principalmente por la desaparici\u00f3n de la obra p\u00fablica y por la ca\u00edda de la construcci\u00f3n privada, consecuencia directa de los elevados costos de construir medidos en d\u00f3lares.<\/p>\n\n\n\n<p>Por el lado de los costos, el ancla cambiaria ha tornado adversa la estructura de costos salariales frente a la competencia extranjera. La industria argentina abona actualmente salarios que, para posiciones equivalentes del sector industrial, se ubican en torno a los US$ 1.000 a US$ 1.400 mensuales.<\/p>\n\n\n\n<p>La comparaci\u00f3n regional resulta desfavorable: en Brasil, esas mismas posiciones se remuneran en valores cercanos a los US$ 600, y en China, entre US$ 500 y US$ 600 mensuales.<\/p>\n\n\n\n<p>El diferencial de costo laboral en moneda dura erosiona de ra\u00edz la capacidad de competir, tanto en el mercado externo como frente a las importaciones en el mercado interno.<\/p>\n\n\n\n<p>Este diferencial se agrava con la evoluci\u00f3n de dos costos cr\u00edticos. Por un lado, el energ\u00e9tico: durante los \u00faltimos dos a\u00f1os y medio, en el actual contexto cambiario, el incremento de las tarifas ha operado directamente en d\u00f3lares, encareciendo un insumo esencial para la actividad industrial.<\/p>\n\n\n\n<p>La magnitud del salto es elocuente: seg\u00fan informes privados, la tarifa energ\u00e9tica acumul\u00f3 en el \u00faltimo semestre un aumento cercano al 300%, muy por encima del 17% de inflaci\u00f3n registrado en el mismo lapso.<\/p>\n\n\n\n<p>Por otro lado, el combustible, cuyo peso atraviesa transversalmente toda la matriz de costos del sector. Su incidencia es doble: en el plano productivo, encarece el abastecimiento de materia prima -que en nuestra cadena se moviliza mayoritariamente por transporte carretero, desde el monte y el aserradero hasta la planta- y, en el plano log\u00edstico, eleva el costo de la distribuci\u00f3n en el mercado interno y de la colocaci\u00f3n de productos en el comercio exterior.<\/p>\n\n\n\n<p>Dada la alta incidencia del flete sobre bienes de volumen considerable, el encarecimiento del combustible golpea de manera particularmente aguda a una industria dispersa territorialmente, cuyos centros productivos se ubican lejos de los grandes mercados de consumo.<\/p>\n\n\n\n<p>En materia de empleo, el sector genera alrededor de 60.000 puestos de trabajo directos, a los que se suma una cantidad similar de empleos indirectos.<\/p>\n\n\n\n<p>Sin embargo, seg\u00fan datos de la Superintendencia de Riesgos del Trabajo (SRT), la combinaci\u00f3n de ingresos en retroceso y costos en constante aumento ha deteriorado fuertemente la situaci\u00f3n de numerosas empresas, llevando a muchas de ellas al l\u00edmite de su sostenibilidad econ\u00f3mica y financiera, e incluso al borde del cierre o del concurso preventivo.<\/p>\n\n\n\n<p>En este contexto, durante los \u00faltimos 12 meses, el sector registra una ca\u00edda superior al 10% en el empleo directo e indirecto, reflejo de la profunda contracci\u00f3n que atraviesa la actividad.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Los bienes finales: ca\u00edda del consumo y competencia importada<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Al avanzar en la cadena de valor, el segmento de bienes finales (muebles y carpinter\u00eda) suma a las dificultades ya descritas la marcada ca\u00edda de la demanda, producto de la contracci\u00f3n de los ingresos reales del sector privado.<\/p>\n\n\n\n<p>A ello se agrega una amenaza estructural: la creciente presencia de bienes importados que ingresan al mercado en posici\u00f3n arancelaria ventajosa.<\/p>\n\n\n\n<p>Se configura as\u00ed una asimetr\u00eda que penaliza la producci\u00f3n nacional: los bienes finales importados acceden al mercado con un arancel menor que el que soportan los insumos que la industria local necesita para fabricar esos mismos bienes de alto valor agregado y elevada generaci\u00f3n de empleo.<\/p>\n\n\n\n<p>El caso de la construcci\u00f3n con madera es particularmente ilustrativo. Al encarecimiento del costo en d\u00f3lares se suma la irrupci\u00f3n de alternativas habitacionales de menor calidad y precio provenientes del exterior (principalmente de China), cuyo valor, producto del ancla cambiaria, resulta tan bajo que vuelve imposible la competencia.<\/p>\n\n\n\n<p>El resultado es la destrucci\u00f3n de empresas y de empleo local, y la sustituci\u00f3n de producci\u00f3n nacional de calidad por soluciones habitacionales de calidad inferior.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>El costo financiero: una restricci\u00f3n adicional<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>A todo lo anterior se suman las elevadas tasas de inter\u00e9s vigentes en el sistema financiero.<\/p>\n\n\n\n<p>Su efecto es doble: por un lado, desalientan la demanda interna de bienes durables; por otro, comprometen la viabilidad financiera de las empresas que necesitan financiar capital de trabajo para sostenerse durante la crisis.<\/p>\n\n\n\n<p>A modo de ejemplo, seg\u00fan datos del Banco Central, las tasas de las tarjetas de cr\u00e9dito y de los pr\u00e9stamos personales se ubican en torno al 110% anual, frente a una inflaci\u00f3n anualizada cercana al 33,5%.<\/p>\n\n\n\n<p>Esto arroja tasas de inter\u00e9s reales extraordinariamente elevadas, que desincentivan cualquier forma de financiamiento al consumo, el principal motor de nuestra cadena de bienes finales.<\/p>\n\n\n\n<p>La restricci\u00f3n de acceso al cr\u00e9dito en condiciones razonables limita, precisamente, la herramienta que permitir\u00eda a muchas firmas capear el ciclo adverso.<\/p>\n\n\n\n<p>Esta situaci\u00f3n no es nueva: durante los \u00faltimos meses de 2025 y comienzos de 2026, numerosas PyMEs del sector debieron financiar su capital de trabajo a tasas que rondaban el 70% anual, en un contexto de inflaci\u00f3n en torno al 35% para ese mismo per\u00edodo.<\/p>\n\n\n\n<p>El costo real del financiamiento que vienen soportando estas empresas, sostenido en el tiempo, erosiona su capacidad de subsistencia.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Nuestro pedido<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Por todo lo expuesto, solicitamos a las autoridades que prioricen la recomposici\u00f3n del tejido industrial y un proceso de reutilizaci\u00f3n de la capacidad instalada, hoy ociosa, que devuelva la pujanza econ\u00f3mica a las regiones del pa\u00eds donde la foresto-industria se encuentra emplazada.<\/p>\n\n\n\n<p>La industria de transformaci\u00f3n mec\u00e1nica de la madera es un sector mayoritariamente conformado por peque\u00f1as y medianas empresas, de estructura federal y fuerte arraigo territorial.<\/p>\n\n\n\n<p>Debemos se\u00f1alar, con la franqueza que el momento exige, que estas empresas no encuentran hoy cabida en el dise\u00f1o de las pol\u00edticas vigentes.<\/p>\n\n\n\n<p>Los esquemas implementados suponen una capacidad de resistencia (financiera, de escala, de acceso al cr\u00e9dito) que la PyME no posee, y las consecuencias ya est\u00e1n a la vista: mientras para una gran empresa el escenario actual representa una tensi\u00f3n, para las peque\u00f1as y medianas se traduce hoy en suspensiones, ca\u00edda de la producci\u00f3n y cierres que se multiplican mes a mes.<\/p>\n\n\n\n<p>El ajuste no se est\u00e1 distribuyendo de manera neutral: recae, en este mismo momento, con particular dureza sobre el eslab\u00f3n m\u00e1s fr\u00e1gil y, a la vez, m\u00e1s federal y generador de empleo de la cadena.<\/p>\n\n\n\n<p>A esta altura, el margen de espera se est\u00e1 agotando. La capacidad de las empresas para sostenerse aguardando un cambio de contexto (que durante un tiempo permiti\u00f3 absorber la crisis) hoy est\u00e1 pr\u00e1cticamente exhausta: cada mes que transcurre sin una respuesta se traduce en capacidad productiva que se pierde y en empleo que no se recupera.<\/p>\n\n\n\n<p>Por eso resulta imprescindible que las autoridades acompa\u00f1en a este entramado productivo con medidas concretas que le permitan atravesar esta etapa. No se trata de un pedido de privilegios, sino de la preservaci\u00f3n de una base industrial que, una vez desmantelada, es muy dif\u00edcil y costosa de reconstruir.<\/p>\n\n\n\n<p>Preservar esta capacidad productiva no es \u00fanicamente una cuesti\u00f3n sectorial: es una decisi\u00f3n estrat\u00e9gica sobre el desarrollo de las econom\u00edas regionales, el empleo del interior y el agregado de valor a un recurso genuinamente argentino.<\/p>\n\n\n\n<p>Desde FAIMA reclamamos que estas particularidades sean contempladas en el dise\u00f1o de las pol\u00edticas p\u00fablicas, y reafirmamos nuestra plena disposici\u00f3n al di\u00e1logo y al trabajo conjunto con el sector p\u00fablico para revertir esta situaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/maderamen.com.ar\/dyf-muebles\/2026\/09\/10\/ventas-minoristas-de-muebles-cayeron-55-interanual-en-julio\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Leer: Ventas minoristas de muebles cayeron 5,5 por ciento interanual en julio<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Foto: Archivo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La Federaci\u00f3n Argentina de la Industria Maderera y Afines (FAIMA), entidad que representa a 28 c\u00e1maras empresarias de todo el pa\u00eds, presenta el siguiente documento institucional con el objetivo de aportar informaci\u00f3n sobre la situaci\u00f3n que atraviesan las PyMEs de la cadena forestoindustrial y las econom\u00edas regionales donde desarrollan su actividad. 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