{"id":16036,"date":"2025-09-25T07:35:55","date_gmt":"2025-09-25T10:35:55","guid":{"rendered":"https:\/\/maderamen.com.ar\/dyf-muebles\/?p=16036"},"modified":"2025-09-17T12:28:48","modified_gmt":"2025-09-17T15:28:48","slug":"argentina-tiene-que-trabajar-planificando-al-mediano-y-largo-plazo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/maderamen.com.ar\/dyf-muebles\/2025\/09\/25\/argentina-tiene-que-trabajar-planificando-al-mediano-y-largo-plazo\/","title":{"rendered":"\u201cArgentina tiene que trabajar planificando al mediano y largo plazo\u201d"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>D&amp;F Muebles se entrevist\u00f3 en exclusiva con Francisco Estruga, Director de Marketing y Ventas de EGGER Group para Am\u00e9rica latina. \u201cArgentina tiene que trabajar planificando al mediano y largo plazo, independientemente del gobierno que est\u00e9. En Argentina tenemos buen dise\u00f1o, mucha creatividad y mucha adaptabilidad. Bueno, eso hay que ponerlo en los planes de negocios\u201d, se\u00f1al\u00f3 Estruga en las oficinas de la compa\u00f1\u00eda en el microcentro porte\u00f1o, en las que recibi\u00f3 a D&amp;F Muebles.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>&#8211; Hubo el a\u00f1o pasado apertura de importaciones. <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>&#8211; La apertura de las importaciones es un gran desaf\u00edo, que\nimplica tambi\u00e9n una gran oportunidad. Creo que tener competencia siempre es\nbueno y sano, despu\u00e9s hay que ver que las reglas de juego de las competitividad\nsean similares. La competencia te obliga a innovar, a dar mejores servicios, a\nlanzar novedades. Nosotros como empresa global tenemos la oportunidad de traer\na Argentina productos realmente distintos, como son Compact Laminates, PerfectSense,\nFeelwood. De hecho, estamos lanzando una colecci\u00f3n de pisos 2025 con tres\nvariantes renovadas, con 15 dise\u00f1os y 15 texturas. Estamos trayendo un concepto\nnuevo que es el Interior Match, que es la soluci\u00f3n para el mueble y el piso de\nun revestimiento, hechos con un mismo dise\u00f1o y una misma textura, pero con\nmateriales distintos. Se pueden tener el piso, el revestimiento y el mueble en\nsincron\u00eda. Con la apertura de importaciones te anim\u00e1s a traer soluciones nuevas\na los mercados.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>&#8211; EGGER en este momento tiene las l\u00edneas de pisos,\npaneles y molduras. <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>&#8211; La continuaci\u00f3n de un piso con una puerta placa,\ncombinando la veta en el mismo sentido es realmente extraordinario. Otro\nconcepto que tiene EGGER es el de Decor Match, que es un mismo dise\u00f1o en\ndiferentes productos para diferentes usos.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>&#8211; Dise\u00f1adores y fabricantes han sostenido que la \u00fanica\nsalida que hay ante una gran apertura importadora es competir a partir del\ndise\u00f1o.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>&#8211; Por supuesto. Es dise\u00f1o, novedades, servicio, respuesta inmediata, entrega inmediata. Es entender lo que realmente est\u00e1 necesitando el consumidor. Nosotros estamos haciendo lanzamientos de la nueva colecci\u00f3n donde estamos entrenando a los instaladores, a las fuerzas de ventas de EGGER Haus, pero en paralelo estamos mostrando a arquitectos y decoradores los nuevos materiales. En tiempos de apertura el commodity est\u00e1 cada d\u00eda m\u00e1s demandado y con menor precio. Siempre incentivamos a los EGGER Haus a que trabajen con productos con valor agregado. Nuestro norte es elevar la calidad del mueble.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"alignleft\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"397\" height=\"410\" src=\"https:\/\/maderamen.com.ar\/dyf-muebles\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2025\/09\/francisco.jpg\" alt=\"planificando al mediano y largo plazo\" class=\"wp-image-16039\" \/><figcaption>Francisco Estruga, Director de Marketing y Ventas de EGGER Group para Am\u00e9rica latina.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p><strong>&#8211; Los EGGER Haus se han vuelto fundamentales para este\ntipo de mercados.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>&#8211; S\u00ed. Es una red que para nosotros es realmente muy potente,\nsobre todo en productos de valor agregado. Y ellos tambi\u00e9n han invertido\nfuertemente en sus negocios, no s\u00f3lo en stock, sino tambi\u00e9n en m\u00e1quinas de\ncorte y de servicios. Lo que tenemos que buscar es la satisfacci\u00f3n del\nconsumidor final. Nosotros analizamos tendencias globales y sabemos lo que est\u00e1\nnecesitando el consumidor final del futuro, y eso se transmite a distribuidores,\narquitectos y carpinteros en charlas sobre tendencias. En el Instagram tenemos\ntodas las herramientas digitales que EGGER posee en un solo link. Hay un mont\u00f3n\nde contenido para todos los p\u00fablicos.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>&#8211; Me parece que no estamos en una etapa en al que el\nprecio sea un factor diferenciador.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>&#8211; Algunos eligen por precio, por funcionalidad o por dise\u00f1o.\nY hay que tratar de darles soluciones a todos. Yo percibo un cambio. Hay gente\nque se ha adaptado al cambio que Argentina propone con mayor apertura y otros\nest\u00e1n esperando a que se revierta la situaci\u00f3n econ\u00f3mica, sin hacer nada\ndistinto. Me parece que ah\u00ed hay un error. Me parece que hay que segmentar y hay\nque elegir, y hay que planificar. Para m\u00ed los per\u00edodos de especulaci\u00f3n se\nacabaron. Cada d\u00eda m\u00e1s tiene que haber proyecci\u00f3n, definir un target, ver los\ncostos, ver a qu\u00e9 segmento lleg\u00e1s y a cu\u00e1l no. Y desarrollar productos nuevos\npara llegar a los segmentos que se pretende llegar. Creo que cada d\u00eda m\u00e1s va a\nocurrir eso.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>&#8211; En Argentina no hay rotaci\u00f3n de muebles, algo que ha\nsucedido hist\u00f3ricamente.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>&#8211; Estoy totalmente de acuerdo, pero el mercado cambi\u00f3 de un\na\u00f1o y medio para ac\u00e1. El mercado ahora te propone libre competencia. Y, si este\nmodelo econ\u00f3mico viene para quedarse, hay que prepararse. Argentina tiene\nmuchas barreras para importar y es costoso importar, pero me parece que\nArgentina tiene que adaptarse a lo que le va a tocar vivir, que nadie lo sabe.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>&#8211; El mercado interno est\u00e1 deprimido en estos momentos. He\nle\u00eddo que EGGER est\u00e1 exportando mayores vol\u00famenes que en otras \u00e9pocas.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>&#8211; El metro cuadrado para construir en Argentina hoy es caro. \u00bfEs el metro cuadrado definitivo? Seguramente, no. Va a tener una transici\u00f3n de ac\u00e1 a un nuevo valor m\u00e1s cercano a lo que cuesta en otras partes del mundo. Pero el costo que tuvimos post Covid tampoco era cierto. Hist\u00f3ricamente el costo de construcci\u00f3n del metro cuadrado era de US$ 1.000, US$ 1.500 el metro cuadrado. Post Covid pas\u00f3 a ser de US$ 600. Hoy est\u00e1 en US$ 2.000. El fabricante de muebles s\u00ed tiene que pensar en c\u00f3mo vende un mueble m\u00e1s econ\u00f3mico, pero tambi\u00e9n tiene que pensar c\u00f3mo hace un mueble de mayor valor agregado. Y su f\u00e1brica da para todo. Despu\u00e9s hay que segmentar de su f\u00e1brica cu\u00e1nto le destina al mueble de bajo valor agregado, cu\u00e1nto al medio y cu\u00e1nto al alto. Y eso es lo que lamentablemente falta en Argentina; planificaci\u00f3n y objetivos respecto de qu\u00e9 se quiere trabajar. Nosotros tenemos una planificaci\u00f3n anual y estamos trabajando la colecci\u00f3n 2026 y 2028. Es as\u00ed. Y Argentina tiene que trabajar planificando al mediano y largo plazo, independientemente del gobierno que est\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1400\" height=\"600\" src=\"https:\/\/maderamen.com.ar\/dyf-muebles\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2025\/09\/egger-feelwood.jpg\" alt=\"planificando al mediano y largo plazo\" class=\"wp-image-16040\" \/><figcaption>Mostrador hecho en tableros EGGER Feelwood Onyx Grey y Natural Halifax Oak.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>&#8211; Eso es indudable.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>&#8211; En Argentina tenemos buen dise\u00f1o, mucha creatividad y mucha\nadaptabilidad. Bueno, eso hay que ponerlo en los planes de negocios. Yendo a\nlos vol\u00famenes, los vol\u00famenes se recuperaron muy bien en los \u00faltimos tres meses.\nPero hay una estacionalidad muy marcada. Del Covid a fines de 2023 no hubo\nverano. Todos los veranos tuvieron la misma alta demanda que hist\u00f3ricamente hay\nentre septiembre y noviembre. Entre 2021 y 2023 hubo una demanda \u00fanica e\nirrepetible en nuestra industria. Del 2024 a lo que va del 2025, en los\nprimeros dos meses la gente se va a disfrutar de la vida y de las vacaciones. No\npiensa en trabajar en una obra. En Argentina est\u00e1 habiendo primeros semestres\nmalos y segundos semestres que se recuperan. Y las diferencias en vol\u00famenes son\nsustanciales. Ah\u00ed ten\u00e9s dos opciones: o sal\u00eds a exportar, o baj\u00e1s l\u00edneas o la\nstocke\u00e1s. Nosotros somos una f\u00e1brica muy flexible y tratamos de tener las\nl\u00edneas con capacidades productivas a full y lo que el mercado argentino no lo\nconsume, lo exportamos. Hoy estamos vendiendo mayoritariamente al mercado local,\nun 60 por ciento de la producci\u00f3n. El 40 por ciento se exporta. Y antes de 2023\nse vend\u00eda el 70 por ciento al mercado local y se exportaba el 30 por ciento de\nla producci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>&#8211; \u00bfCu\u00e1l es el target de los consumidores de paneles hoy? \u00bfCu\u00e1les\nson las zonas que m\u00e1s demandan?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>&#8211; Es muy parejo en todo el pa\u00eds. Hoy tenemos tres canales de\ndistribuci\u00f3n. Est\u00e1n los distribuidores, y dentro de ellos los EGGER Haus, que\nes venta genuina, no es especulaci\u00f3n. Los industriales del mueble est\u00e1n\nvendiendo bien, a pesar de la importaci\u00f3n, han mejorado el segmento de\nproducto; y los home centers, cuyas ventas hoy est\u00e1n un poco m\u00e1s estables. Y en\nlos tres segmentos de clientes crecieron las ventas. Yo creo que hay consumo en\nel segmento medio y para el segmento bajo, sin dudas, no es prioridad el mueble\nhoy en d\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>&#8211; Hay algunos fabricantes que tienen mucho trabajo y otros\nno est\u00e1n trabajando nada.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>&#8211; Hay que ver qu\u00e9 estrategia est\u00e1 adoptando cada uno. Yo\ncreo que el volumen de ventas fue creciendo, se fue recuperando despu\u00e9s de una\nca\u00edda brusca del mercado interno en diciembre de 2023. Hasta junio o julio de\n2024 la situaci\u00f3n fue muy mala, despu\u00e9s hubo crecimiento en el resto de 2024.\nLa estacionalidad hasta marzo de este a\u00f1o fue mala de vuelta y ahora se est\u00e1\nrecuperando. Respecto de los consumidores yo veo dos actitudes. La l\u00f3gica\nmatem\u00e1tica daba que, con la devaluaci\u00f3n de Milei y Argentina cara, no compremos\nnada porque los precios se van a acomodar. Muchos tomaron ese camino. Otros\ndijeron que hab\u00eda que adaptarse r\u00e1pidamente a esa realidad porque no pod\u00edan\npara su constructora o f\u00e1brica porque hab\u00eda que seguir trabajando. \u00bfCu\u00e1l es la\nnueva regla de juego? Innovaci\u00f3n, cercan\u00eda, mix, stock. Obviamente, habr\u00e1n\nrevisado stocks y costos, pero algunos salieron a vender y otros siguen\nesperando que les vayan a comprar. Algunos renovaron p\u00e1ginas, activaron el\nInstagram, buscaron gente. Uno entendi\u00f3 que Argentina cambi\u00f3 y el otro, no.\nAhora, nadie tiene la bola de cristal para ver c\u00f3mo le fue a cada uno en\nfunci\u00f3n de las estrategias que adoptaron.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Colores<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>&#8211; \u00bfCu\u00e1les son los colores que marcan tendencia? Un\nfabricante de lacas me dijo que se han vuelto a pedir colores oscuros.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>&#8211; S\u00ed. Hay una vuelta a los colores oscuros. El Covid llev\u00f3 a los colores claros, a lo luminoso, y ya empezamos a ver en el mundo que hay un cambio. Que hay maderas un poco m\u00e1s jugadas, un poco m\u00e1s oscuras, con los grises siempre vigentes. Mayoritariamente los grises y los textiles son comodines, tienen buena demanda. Y despu\u00e9s ya empiezan a combinarse los grises c\u00e1lidos, los grises fr\u00edos con maderas.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1400\" height=\"933\" src=\"https:\/\/maderamen.com.ar\/dyf-muebles\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2025\/09\/egger-molduras.jpg\" alt=\"planificando al mediano y largo plazo\" class=\"wp-image-16041\" \/><figcaption>EGGER invirti\u00f3 recientemente en Concordia en una renovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica de todas las moldureras y todas las l\u00edneas de packaging, con un incremento en velocidad y en productividad.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>&#8211; \u00bfY se cambia el marmolado por la madera?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>&#8211; EGGER acaba de lanzar PerfectSense m\u00e1rmoles en Europa que\nfueron sensaci\u00f3n. EGGER lanz\u00f3 PerfectSense brillantes y mate, que para\nrevestimientos son incre\u00edbles.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>&#8211; EGGER invirti\u00f3 hace poco en molduras en la planta de\nConcordia.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>&#8211; S\u00ed. Nosotros todos los a\u00f1os invertimos aproximadamente US$\n10 millones en mantenimiento permanente de la f\u00e1brica. La f\u00e1brica demanda US$\n10 millones en mantenimiento. E invertimos US$ 20 millones entre molduras y\nMDF. Se invirti\u00f3 en una renovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica de todas las moldureras y todas\nlas l\u00edneas de packaging, con un incremento significativo en velocidad y en\nproductividad. Y en MDF se invirti\u00f3 en un equipo que permite aumentar la\ncapacidad de producci\u00f3n en un 8 por ciento en MDF 1. En definitiva, siempre\nestamos buscando optimizaci\u00f3n o aumento de capacidad productiva o eficiencia de\ntodo tipo.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>&#8211; \u00bfDesde Argentina EGGER maneja todas las exportaciones\nal resto de Am\u00e9rica latina?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>&#8211; La f\u00e1brica nuestra provee a todo el mercado argentino,\nUruguay, Paraguay, Bolivia, Chile, en alg\u00fan momento vendimos en Brasil, y\npodr\u00edamos vender a cualquier mercado de Sudam\u00e9rica o del mundo. Hoy estamos\nvendiendo en Sudam\u00e9rica y tenemos toda la unidad de negocios de molduras que va\na Estados Unidos y Canad\u00e1. La planta de Concordia es la \u00fanica f\u00e1brica de EGGER\nen el mundo que produce molduras. Fue una diferencia que tuvimos nosotros y el\ngrupo decidi\u00f3 mantenerla. La unidad de negocios de molduras naci\u00f3 en 2003.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>&#8211; En Concordia producen molduras, paneles y pisos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>&#8211; No, los pisos se importan de Alemania. Ac\u00e1 tenemos una l\u00ednea de producci\u00f3n de tableros aglomerados, dos l\u00edneas de producci\u00f3n de tableros MDF, tres l\u00edneas de producci\u00f3n de molduras, tres l\u00edneas de producci\u00f3n de melaminas -que se puede aplicar sobre tableros de MDF o de aglomerados-, y una l\u00ednea de folio para fondos de muebles. Despu\u00e9s tenemos una l\u00ednea chica de ranurado, que es una l\u00ednea puntual y de nicho. PerfectSense, Feelwood, tapacantos y pisos provienen de f\u00e1bricas europeas.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><a href=\"https:\/\/maderamen.com.ar\/dyf-muebles\/2025\/08\/11\/la-red-egger-haus-en-bolivia\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"Leer: La Red EGGER Haus contin\u00faa creciendo y lleg\u00f3 a Bolivia (abre en una nueva pesta\u00f1a)\">Leer: La Red EGGER Haus contin\u00faa creciendo y lleg\u00f3 a Bolivia<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Fotos: D&amp;F Muebles y gentileza <a href=\"https:\/\/www.egger.com\/es\/mobiliario-e-interiorismo\/coleccion-decorativa\/?country=AR&amp;utm_source=google&amp;utm_medium=search&amp;utm_campaign=edc-brand&amp;gad_source=1&amp;gad_campaignid=22540804213&amp;gbraid=0AAAAADb7U4tuXFPD3m_5XT7C5VzLIztE9&amp;gclid=CjwKCAjwlaTGBhANEiwAoRgXBSWNu5fIE1aytYzkPRWGs4xUUG9RJr6NvoWcJsMJ8HnCBL5jj9AhcRoCZPAQAvD_BwE\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"EGGER. (abre en una nueva pesta\u00f1a)\">EGGER.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>D&amp;F Muebles se entrevist\u00f3 en exclusiva con Francisco Estruga, Director de Marketing y Ventas de EGGER Group para Am\u00e9rica latina. \u201cArgentina tiene que trabajar planificando al mediano y largo plazo, independientemente del gobierno que est\u00e9. En Argentina tenemos buen dise\u00f1o, mucha creatividad y mucha adaptabilidad. 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