(Buenos Aires, 9 de junio de 2014). Desarrollo Forestal realiz\u00f3 un peque\u00f1o sondeo entre referentes de las principales c\u00e1maras gremiales empresarias madereras del pa\u00eds. El objetivo fue conocer detalles de la enrevesada coyuntura econ\u00f3mica que se vive en el sector e indagar respecto de las expectativas para el segundo semestre del a\u00f1o. Disparidad, no linealidad e inestabilidad seg\u00fan cada nicho espec\u00edfico fueron algunas de las respuestas.<\/p>\n
Las preguntas: <\/p>\n
1- \u00bfCu\u00e1l es su evaluaci\u00f3n de la actualidad del mercado foresto industrial argentino?
\u00bfManeja cifras respecto de vol\u00famenes de venta? <\/p>\n
2- \u00bfCu\u00e1l fue el principal impacto que gener\u00f3 la devaluaci\u00f3n de enero en el sector? <\/p>\n
3- \u00bfCu\u00e1les son las expectativas para el segundo semestre del a\u00f1o? <\/p>\n
– Asociaci\u00f3n de Productores, Industriales y Comerciantes Forestales de Misiones y Norte de Corrientes (APICOFOM). Aldo Grasso, gerente ejecutivo. <\/p>\n
1- Yo sondeo a diario la situaci\u00f3n comercial de los asociados. Hay de las m\u00e1s dis\u00edmiles opiniones: quienes est\u00e1n con serios problemas de ventas, quienes mantienen m\u00e1s o menos los niveles habituales de comercializaci\u00f3n y est\u00e1n quienes pasan por un per\u00edodo de sufrimiento en cuanto al nivel de ventas que registran. Nosotros creemos que esta disparidad se debe al tipo de clientes que algunos tienen. Aquellos que tienen clientes fidelizados m\u00e1s o menos se han mantenido, e incluso est\u00e1n en un nivel, yo dir\u00eda, hasta de sobreventa. Despu\u00e9s hay un grupo de asociados muy particular en nuestra asociaci\u00f3n que son todos aquellos que venden materiales muy ligados a la obra p\u00fablica, como por ejemplo lo planes de vivienda locales en Misiones, que est\u00e1n muy expuestos al pago de certificados por parte de los institutos de vivienda y otros organismos provinciales. Con lo cual, pasan por los vaivenes de la situaci\u00f3n. Y aquellos que est\u00e1n pasando momentos malos son quienes tienen una modalidad de comercializar pedido por pedido. Quienes tienen que salir a vender cada equipo de madera, quienes tienen que salir a pelear cada venta s\u00ed est\u00e1n en serios problemas de sustentabilidad. Es la franja que hoy est\u00e1 empezando a pensar en suspensiones y despidos. Ni que hablar (enfatiza) de nuestros asociados del norte de Corrientes que adem\u00e1s est\u00e1n atravesando problemas energ\u00e9ticos. Ellos est\u00e1n haciendo todo el esfuerzo comercial sin tener un sustento industrial. \u00c9se es m\u00e1s o menos el cuadro de nuestros socios. Ahora, en l\u00edneas generales las ventas han ca\u00eddo, en promedio, en un 30 por ciento, 35 por ciento. <\/p>\n
2- Nosotros fuimos muy optimistas con esa devaluaci\u00f3n. Nosotros la ped\u00edamos para que nuestro sector volviera a exportar y cuando se produjo, y pens\u00e1bamos que con un d\u00f3lar a $8,00 est\u00e1bamos en condiciones de volver a hacerlo, esa idea fue desapareciendo. El incremento interno de nuestros costos hizo desaparecer ese valor nominal de la moneda. Ve\u00edamos que est\u00e1bamos a precios razonables en d\u00f3lares, pero cuando todos los costos de nuestra cadena de valor se incrementaron esa primera idea se dispers\u00f3 r\u00e1pidamente. Aumentaron tanto los insumos importados como los nacionales. Nosotros tuvimos fuertes disputas internas dentro de la c\u00e1mara acerca de por qu\u00e9 algunos insumos hab\u00edan aumentado tanto. Por ejemplo, consideramos que la materia prima no tendr\u00eda por qu\u00e9 haberse dolarizado como lo hizo. Es m\u00e1s, hoy el futuro aumento negociado en paritarias nos puede dejar otra vez fuera de la posibilidad de exportar. Hoy se est\u00e1n produciendo algunas operaciones de exportaci\u00f3n, con precios aparentemente atractivos en d\u00f3lares respecto de sus valores hist\u00f3ricos, pero muy al l\u00edmite en cuanto a rentabilidad. Nuestros socios son m\u00e1s que nada exportadores de productos de no muy alto valor agregado. Fundamentalmente, tablas cepilladas. Hay operaciones con Brasil, que se han mantenido siempre. El gran volumen de exportaciones lo capta Estados Unidos, con productos como cercas, APG y molduras, por ejemplo. No sab\u00edamos cu\u00e1l era la estrategia m\u00e1s apropiada, pero salimos a buscar a los compradores cl\u00e1sicos de 2008 y 2009. Y, a su vez, ellos hicieron una peque\u00f1a misi\u00f3n. Volvieron a aparecer los compradores de aquel momento. Por otro lado, con la devaluaci\u00f3n y el d\u00f3lar a $8,00 esper\u00e1bamos que Alto Paran\u00e1 empezara a exportar m\u00e1s y abandonara parte del mercado interno que ocupa, pero no ha sido as\u00ed. Ellos siguen vendiendo al mercado interno y a precios notoriamente mejores que el resto de la foresto industria. <\/p>\n
3- Nosotros tenemos un nivel de incertidumbre, de temor… Estamos realmente preocupados. Son un c\u00famulo de problem\u00e1ticas que nos est\u00e1n aquejando: para algunos el problema energ\u00e9tico, para otros el volumen de negocios; para los exportadores cl\u00e1sicos, el hecho de no poder concretar operaciones; la obra p\u00fablica bastante minimizada. Incluso en Misiones, donde la obra p\u00fablica siempre ha sido importante por los planes del IPRODHA (NdR: Instituto Provincial de Desarrollo Habitacional) para vivienda. Nosotros estamos en una situaci\u00f3n de preocupaci\u00f3n. Nada nos indica que vaya a haber un cambio tan dr\u00e1stico como para que esta situaci\u00f3n se revierta favorablemente para el segundo semestre. <\/p>\n
– Industriales Madereros de Federaci\u00f3n Entre R\u00edos y sur de Corrientes (IMFER). Sergio Corso, presidente. <\/p>\n
1- En a zona nuestra se est\u00e1 trabajando, no al 100 por cien, por dos factores: uno es el clim\u00e1tico, porque las lluvias nos est\u00e1n afectando desde hace tres meses, lo que dificulta el ingreso de rollos a las plantas; y el segundo es el mercado. Si no tuvi\u00e9ramos el inconveniente de las lluvias no tendr\u00edamos tantas ventas. No hay una demanda continua de mercader\u00eda. Estamos con d\u00edas perdidos de trabajo por falta de materia prima. No lo hemos evaluado en n\u00fameros, pero calculamos que la ca\u00edda en la actividad es de entre un 10 por ciento y un 15 por ciento. Adem\u00e1s, se ha estirado la cadena de pagos en cuanto a los plazos, y ha comenzado a haber cheques de vuelta, algo que hace seis meses no pasaba. Mi empresa particular no est\u00e1 en un rubro vinculado directamente a la construcci\u00f3n, sino que el 80 por ciento de lo que producimos son pallets y maderas para acomodaci\u00f3n de productos que se exportan, entonces la demanda ha bajado un poco menos. Pero estamos certificados con ISO 9001 y estamos en proceso de certificaci\u00f3n de cadena de custodia FSC. <\/p>\n
2- Lo que estamos sufriendo mayormente las PyMEs industriales es la baja rentabilidad que tenemos. Ha subido la materia prima, que es lo fundamental para nosotros. Hay empresas que lo han podido trasladar el aumento y otras no. Y la gran presi\u00f3n tributaria es el otro flagelo que tenemos. Estamos perdiendo mucha rentabilidad; casi dir\u00eda que estamos empatando y una industria tiene que seguir reinvirtiendo para poder suplir los desgastes de equipamiento. Al ser todos PyMEs estamos todos muy preocupados. <\/p>\n
3- Existen expectativas favorables en algunos sectores muy puntuales: envases, pallets… Depende de en qu\u00e9 sector. En la construcci\u00f3n vemos un segundo semestre complicado, con ca\u00edda de ventas. Al menos que salga un plan de viviendas. Hay que cambiar la mentalidad cultural que s\u00f3lo construye con cemento y ladrillos. Ver la posibilidad de trabajar en m\u00e1s volumen. La casa que se est\u00e1 terminando en Federaci\u00f3n para ser la sede de IMFER (ver Todo Madera), totalmente en madera, es extraordinaria. Queremos difundir este sistema constructivo y utilizar m\u00e1s el eucalipto. Una vez que uno construye en madera, y lo hemos escuchado de boca de arquitectos que han tenido la experiencia, no construimos m\u00e1s en cemento. Es mejor el sistema constructivo en cuanto a rapidez, el costo inferior por metro cuadrado, y las condiciones en cuanto a ac\u00fastica y a comportamiento t\u00e9rmico. <\/p>\n
– Asociaci\u00f3n Maderera, Aserraderos y Afines del Alto Paran\u00e1 (AMAYADAP), norte de Misiones. Diego Eskiviski, gerente. <\/p>\n
1- Es muy dif\u00edcil establecer estad\u00edsticas globales, porque las realidades de las empresas son distintas. Pero haciendo un sondeo entre los asociados, hay grises. Algunos est\u00e1n trabajando en forma normal y otros s\u00ed est\u00e1n sufriendo una ca\u00edda importante en las ventas al mercado interno. Hay realidades dispares entre los asociados. Pero se est\u00e1 sintiendo un poco la ca\u00edda. En l\u00edneas generales, la industria de la primera y la segunda transformaci\u00f3n se dirigen al mercado de la construcci\u00f3n, con productos como tablas, machimbre y tiranter\u00eda. Una menor cantidad de empresa produce molduras y otros productos espec\u00edficos con finger joint. Los productos que tienen m\u00e1s problemas son los que se dirigen a la industria de la construcci\u00f3n, que est\u00e1n teniendo una ca\u00edda importante. Hay competencia por precio, tanto por oferta de aserraderos de Misiones como de industriales de Corrientes. Y a aserraderos grandes como Alto Paran\u00e1, que ofrecen mucha financiaci\u00f3n, es dif\u00edcil competirles. No ha habido desvinculaci\u00f3n de personal, pero s\u00ed hubo algunos pocos casos en los que disminuyeron las horas de trabajo. Pero hasta ahora se viene aguantando. <\/p>\n
2- Hubo un repunte en las exportaciones y tambi\u00e9n en la intenci\u00f3n de exportar. Se salieron a buscar mercados anteriores; hay empresas que s\u00ed se dedicaron a exportar un poquito m\u00e1s. Pero esta situaci\u00f3n no hace la gran diferencia. Con un valor del d\u00f3lar tan atrasado como estaba, esta devaluaci\u00f3n del 30 por ciento que se dio ayud\u00f3 un poco. S\u00ed es una alternativa para descomprimir el mercado interno y las empresas est\u00e1n viendo el mercado de exportaci\u00f3n; qu\u00e9 se puede cerrar y qu\u00e9 no. La exportaci\u00f3n tiene la ventaja de la seguridad y la rapidez en el cobro. Los mercados a los que se est\u00e1 vendiendo son, b\u00e1sicamente, Estados Unidos, y algunos negocios est\u00e1n saliendo o por salir a Brasil. <\/p>\n
3- Nosotros estamos a la espera de ver qu\u00e9 pasa con la econom\u00eda. El sector maderero depende absolutamente de c\u00f3mo est\u00e1 la calle, del humor de la gente, de la construcci\u00f3n. Tambi\u00e9n depende bastante de la obra p\u00fablica. Nosotros vemos que la actividad sigue en los mismos niveles. Nosotros en Misiones tenemos obras con el IPRODHA, el programa de viviendas del Estado provincial, y eso por suerte est\u00e1 funcionando bastante bien. Con eso hay expectativas de que siga. <\/p>\n
Fotos: Archivo Desarrollo Forestal.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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