Isaac Kibysz, presidente de Maderera Llavallol \u2013distribuidora de maderas, placas, aislantes y productos para la construcci\u00f3n en seco- y presidente de CADAMDA, se refiri\u00f3 en esos t\u00e9rminos a la actual coyuntura econ\u00f3mica en una entrevista exclusiva con Desarrollo Forestal. \u201cTodav\u00eda no se vio la crisis personalmente en Buenos Aires. S\u00ed la crisis de los aserradores en Misiones est\u00e1 muy dif\u00edcil\u201d, afirm\u00f3 Kibysz.<\/p>\n
– Como presidente de CADAMDA y tambi\u00e9n como presidente de Maderera Llavallol, \u00bfcu\u00e1l es el an\u00e1lisis que hac\u00e9s de la coyuntura econ\u00f3mica? \u00bfC\u00f3mo est\u00e1 la construcci\u00f3n? \u00bfHan bajado las ventas? \u00bfEn qu\u00e9 porcentaje?<\/p>\n
– Yo te digo lo que percibo personalmente. Yo percibo que hay una sensaci\u00f3n t\u00e9rmica y una realidad. O sea, se habla de que las ventas bajaron el 40 por ciento, el 50 por ciento… Pero cuando uno va a los n\u00fameros de fin de mes, te hablo como maderero, en los mostradores todav\u00eda no se reflej\u00f3 esa ca\u00edda que tuvo la provincia de Misiones. O sea, la ola no lleg\u00f3 a Buenos Aires. Y en el caso nuestro como Maderera Llavallol, te puedo decir que nosotros vendemos varios art\u00edculos. La mayor ca\u00edda de las ventas fue en las obras nuevas, que es encofrado y fen\u00f3licos. Ah\u00ed se notan menores ventas. Pero como nosotros vendemos pisos \u2013donde llegamos a la obra cuando est\u00e1 concluida y faltan los detalles-, eso no cay\u00f3 porque a las obras empezadas hay que terminarlas. Y nosotros, adem\u00e1s, vendemos construcci\u00f3n en seco, donde proveemos yeso, perfiler\u00eda met\u00e1lica, cielorrasos desmontables. Esos productos todav\u00eda tienen dinamismo. Cuando se termina el encofrado se empiezan a hacer las paredes y se empiezan a hacer los pisos, donde no cae la facturaci\u00f3n. Y como cuarto punto, nosotros somos distribuidores de placas de aglomerados. Este producto entra a la obra al final, con los placares y los muebles de cocina. Al no haber obra nueva y al estar terminando obras anteriormente iniciadas, esa parte se sigue facturando. Tiene ca\u00eddas, pero no tan bruscas. Entonces, al ser una empresa que tiene varios rubros, no cae la facturaci\u00f3n dr\u00e1sticamente.<\/p>\n
– Nosotros hab\u00edamos conversado con grandes empresas de construcci\u00f3n y ellos nos dec\u00edan que se estaban terminando las obras.<\/p>\n
– Perfecto.<\/p>\n
– Que hay pedidos de cotizaciones en Buenos Aires, pero todav\u00eda no se comenz\u00f3 a trabajar en nuevas obras. Es la misma imagen que ustedes tiene.<\/p>\n
– S\u00ed, en eso coincido totalmente. Es decir, no hay obras nuevas. No hay mega-obras, digamos. Do\u00f1a Rosa sigue construyendo o haci\u00e9ndose el garaje o terminando el deck, o haciendo eso que no te sube mucho la facturaci\u00f3n, pero sigue esa inercia. Yo considero que hay mayor crisis del periodismo, tanto sea escrito como de televisi\u00f3n, que la crisis de bolsillo. Porque el empleado sigue ganando lo mismo, sigue teniendo el trabajo que hay en el Gran Buenos Aires… Entonces, se retrajo para no gastar pero todav\u00eda no se vio la crisis personalmente en Buenos Aires. S\u00ed la crisis de los aserradores en Misiones est\u00e1 muy dif\u00edcil.<\/p>\n
– S\u00ed, pero esta situaci\u00f3n tambi\u00e9n se puede dar por el vuelco de las grandes empresas al mercado interno. Me refiero a las muy vinculadas al mercado exportador.<\/p>\n
– Afect\u00f3 a ambas, porque la del mercado interno misionera \u2013en realidad, uno habla de Misiones pero ya no es solamente Misiones, sino que tenemos que incorporar a Corrientes- est\u00e1 muy afectada en la producci\u00f3n. Porque al bajarle la exportaci\u00f3n ah\u00ed s\u00ed hablamos de crisis mundial porque trabajan con exportaciones. Pero en Buenos Aires trabajan con una crisis nacional. No hubo una crisis nacional tan grande todav\u00eda. Y ojal\u00e1 que no la tengamos para bien de todos los argentinos.<\/p>\n
– Otra de las cosas que pudimos precisar, a nuestro entender, fue que en octubre y noviembre todo el mundo se asust\u00f3. Pero ya en febrero hubo empresas de hojas de sierra, por ejemplo, que no facturaron mal. Como que en febrero volvi\u00f3 a haber movimiento.<\/p>\n
– Nosotros hemos perdido facturaci\u00f3n importante en noviembre y en diciembre. Y ser\u00e1 porque la crisis te agudiza el ingenio, empezamos a buscar otras cosas y fuimos levantando en enero y febrero. Y seguimos con ganas en marzo. Estamos aumentando la facturaci\u00f3n mes a mes de vuelta para recomponernos respecto de enero del a\u00f1o pasado, que va a ser muy dif\u00edcil. Pero no sigui\u00f3 cayendo la facturaci\u00f3n. El pico grande lo tuvimos en noviembre y en diciembre, cuando se nos prendi\u00f3 la luz roja. Pero despu\u00e9s en enero empezamos a levantar y en febrero tambi\u00e9n nos fue bien.<\/p>\n
– \u00bfEsta visi\u00f3n es compartida con tus compa\u00f1eros de CADAMDA?<\/p>\n
– El que est\u00e1 afectado a la construcci\u00f3n solamente es el que m\u00e1s siente el impacto. Nosotros tenemos colegas que son muy fuertes en la venta de encofrados de madera y de andamios, que es el inicio de obra. Esa gente siente m\u00e1s el cimbronazo en estos casos. Son los primeros que caen, pero van a ser los primeros que arranquen. En una empresa como la nuestra, que es mixta, en la que vendemos inicio de obra y final de obra lo que se nos cae en el inicio de obra lo amortiguamos con el final de obra: pisos y decks, cielorrasos, placas de yeso, melamina para placares y cocina.<\/p>\n
– \u00bfHay cheques de vuelta? \u00bfVolvieron los problemas con la cadena de pagos?<\/p>\n
– \u00c9se es un punto donde tambi\u00e9n tenemos dos sensaciones. Una que, al empezar a caer los cheques de vuelta, no queremos caer en la crisis de 2001 y paramos nuestra propia venta. Aumentaron bastante los cheques sin fondos. Y por otro lado, no se presionan ventas y se dejaron de hacer algunas operaciones porque tenemos miedo de que vengan los cheques de vuelta. Y \u00e9se tambi\u00e9n es un problema de baja de facturaci\u00f3n, porque tenemos miedo. Y as\u00ed dejamos de facturar.<\/p>\n
– \u00bfCu\u00e1ndo empez\u00f3 esta situaci\u00f3n?<\/p>\n
– En octubre. Y las grandes obras, vamos a ser realistas, vienen del Estado. Si las empresas constructoras que trabajan para el Estado sufren porque \u00e9ste dej\u00f3 de pagar, esas empresas est\u00e1n obligadas a no pagar y nos pasan el problema a nosotros. Y nosotros somos los que sufrimos. Entonces nos asustamos y no queremos venderle a nadie.<\/p>\n
– \u00bfC\u00f3mo ves la situaci\u00f3n en este inicio de a\u00f1o? \u00bfC\u00f3mo pens\u00e1s que pueden desarrollarse los pr\u00f3ximos meses?<\/p>\n
– Yo soy muy positivo. A pesar de todo yo soy muy positivo, por eso te hablo de dos crisis, de sensaci\u00f3n t\u00e9rmica y de realidad. La real para m\u00ed es de un 20 por ciento (de ca\u00edda de ventas) y la sensaci\u00f3n t\u00e9rmica es de como un 50 por ciento. Porque con el que habl\u00e1s te habla de crisis, porque ve que se cae la Bolsa… \u00bfY qu\u00e9 tiene que ver la Bolsa con que Do\u00f1a Rosa no compre el deck? No tiene nada que ver. Entonces se mezcla todo en este abanico y decimos: \u201cLa crisis\u201d.<\/p>\n
– S\u00ed, la prensa le est\u00e1 dando mucha manija a la crisis.<\/p>\n
– Claro, pero es una crisis internacional que puede afectar al productor directo, pero no me va a afectar a mi empleado que me va a ir a comprar un litro de leche o dos cuadernos. A ese tipo lo que le puede llegar a faltar es un sueldo m\u00e1s alto (enfatiza). Pero no le va a importar la ca\u00edda de la Bolsa de Estados Unidos, ni que se caiga AIG o que el Citibank se venda a otro grupo. Me parece que es m\u00e1s importante ver los sueldos de nuestra gente para que consuma m\u00e1s. Es un problema local que tenemos que solucionar. Si nos prendemos en la crisis externa vamos a hablar todo el d\u00eda y no producimos. Nosotros tenemos que producir. Como presidente de empresa tengo que darle \u00e1nimo a nuestra gente. No le podemos instalarle una crisis y sembrarle el terror porque el tipo se suicida.<\/p>\n
Foto: Desarrollo Forestal.<\/p>\n
M\u00e1s informaci\u00f3n en Desarrollo Forestal impreso de marzo (A\u00f1o XVIII, n\u00famero 173).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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