{"id":6275,"date":"2009-02-04T00:00:00","date_gmt":"2009-02-04T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/maderamen.com.ar\/desarrollo-forestal\/2009\/02\/04\/caracterizacion-de-la-industria-maderera-y-del-mueble-de-la-argentina\/"},"modified":"2018-07-06T20:29:45","modified_gmt":"2018-07-06T23:29:45","slug":"caracterizacion-de-la-industria-maderera","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/maderamen.com.ar\/desarrollo-forestal\/2009\/02\/04\/caracterizacion-de-la-industria-maderera\/","title":{"rendered":"Caracterizaci\u00f3n de la industria maderera y del mueble de la Argentina"},"content":{"rendered":"<p>Valor Agregado 2009 public\u00f3 fragmentos del estudio \u201cCaracterizaci\u00f3n de la Industria Maderera, Productos de Madera y Muebles\u201d, que elaboraron Alfredo Ladr\u00f3n Gonz\u00e1lez y Carlos Maslat\u00f3n (INTI Madera y Muebles, e INTI Econom\u00eda Industrial) en noviembre de 2008, con datos propios y de RIMRA 2006, provisto por FAIMA. Un adelanto que el lector no encontrar\u00e1 en la edici\u00f3n impresa del anuario estad\u00edstico.<\/p>\n<p>Gesti\u00f3n empresarial<\/p>\n<p>Las pocas grandes empresas y, sobre todo, las vinculadas con la producci\u00f3n de tableros reconstituidos son las m\u00e1s din\u00e1micas en materia de tecnolog\u00edas blandas. Esto es, gesti\u00f3n empresarial en lo que hace a producci\u00f3n, administraci\u00f3n, comercializaci\u00f3n, dise\u00f1o y calidad de productos, uso de normas t\u00e9cnicas, etc. Se observa mayor inquietud sobre estos temas, a medida que aumenta el tama\u00f1o de planta y el valor agregado de los productos.<\/p>\n<p>En cambio, buena parte de las peque\u00f1as y medianas empresas, ha basado su crecimiento en el conocimiento emp\u00edrico del recurso y sus productos y ha relegado otros aspectos que hacen a la profesionalizaci\u00f3n en la gesti\u00f3n empresarial y que, obviamente, afecta su competitividad. Es muy alta la proporci\u00f3n de empresas, especialmente las m\u00e1s peque\u00f1as, que no cuentan con sistemas de gesti\u00f3n productiva y administrativa casi elementales.<\/p>\n<p>M\u00e1s del 56% de las empresas que contestaron la pregunta no llevan contabilidad sistematizada, por encima del 67% no cuenta con sistemas de costos, arriba del 68% no realiza mediciones de productividad, m\u00e1s del 74% no tiene contemplados programas de capacitaci\u00f3n de personal y son escasas las empresas que declaran utilizar normas t\u00e9cnicas o contar con asistencia t\u00e9cnica externa en gesti\u00f3n empresarial o dise\u00f1o de productos.<\/p>\n<p>Problem\u00e1tica internas de las empresas<\/p>\n<p>Se orient\u00f3 la pregunta a cuestiones internas de la empresa por considerarse que son los problemas que las mismas estar\u00edan en condiciones de resolver.<\/p>\n<p>En t\u00e9rminos generales, cuestiones relacionadas con la organizaci\u00f3n de la producci\u00f3n es la principal problem\u00e1tica que declara el sector, en segundo lugar las empresas declaran tener problemas de acceso al financiamiento, el tercer factor de ineficiencias es la escasez de profesionales en la estrategia de ventas, le siguen la falta de capacitaci\u00f3n del personal y luego el equipamiento insuficiente.<\/p>\n<p>Vale aclarar que los datos mencionados representan el promedio del sector. Cuando se analizan las problem\u00e1ticas por subsector, se observan algunas diferencias interesantes de analizar. A modo de ejemplo: la industria del mueble es la que en mayor medida reconoce problemas en la organizaci\u00f3n de su producci\u00f3n, aunque tambi\u00e9n financieros y equipamiento insuficiente; los aserraderos mencionan como principal problem\u00e1tica, la financiera y el equipamiento insuficiente.<\/p>\n<p>Un dato significativo que ser\u00e1 necesario profundizar, si se quieren promover pol\u00edticas de crecimiento del sector a largo plazo, es la muy baja importancia que las empresas del sector asignan a factores tales como la calidad, el dise\u00f1o y la gesti\u00f3n administrativa.<\/p>\n<p>Higiene y seguridad. Accidentes de trabajo<\/p>\n<p>De la informaci\u00f3n analizada es posible suponer un relativamente escaso reconocimiento de sistemas integrales de higiene y seguridad industrial. Existe cierta inconsistencia entre la respuesta a la autocalificaci\u00f3n que las empresas realizan de previsiones implementadas en su nivel de higiene y seguridad y el nivel real declarado de accidentes de trabajo.<\/p>\n<p>Ante la primera pregunta, en promedio las empresas califican como buena (75%) y muy buena (17%) sus actitudes ante la seguridad e higiene industrial. Sin embargo, tambi\u00e9n declaran un importante porcentaje de accidentes de trabajo (indicador que puede corroborarse tambi\u00e9n por otras fuentes). Tambi\u00e9n aqu\u00ed es notable que, a medida que crece el nivel de industrializaci\u00f3n, es mayor el grado de sensibilidad por esta tem\u00e1tica y mayores son los accidentes declarados. Si analizamos la informaci\u00f3n por subsector, las empresas de terciados y enchapados, aglomerados, remanufacturas y envases, son quienes tienen mayor cantidad de accidentes de trabajo por persona ocupada.<\/p>\n<p>Sin embargo, s\u00f3lo las empresas de terciados y en menor medida envases, reconocen al mismo tiempo ciertos estados deficientes, o sea en situaci\u00f3n regular en temas de higiene y seguridad. Llama la atenci\u00f3n el alto porcentaje de accidentes de trabajo en aserraderos con remanufactura y que al mismo tiempo no declaran tener problemas en temas de seguridad e higiene.<\/p>\n<p>Rubros en los que se necesitar\u00eda asistencia t\u00e9cnica externa<\/p>\n<p>La industria de la madera y el mueble no est\u00e1 culturalmente acostumbrada a contratar asesor\u00eda y consultor\u00eda externa. Una de las caracter\u00edsticas habituales de un peque\u00f1o y mediano empresario es su baja tendencia a delegar responsabilidades y solicitar asesoramiento externo. Esto se observa emp\u00edricamente y a trav\u00e9s de las consultas realizadas respecto de la contrataci\u00f3n de este tipo de servicios.<\/p>\n<p>Sin embargo, aunque no lo hace, el empresario reconoce la necesidad de asistencia externa. Los mayores requerimientos se encuentran en las \u00e1reas de organizaci\u00f3n de la producci\u00f3n y en comercializaci\u00f3n. Son reconocidas, en menor medida, tem\u00e1ticas tales como la calidad, el dise\u00f1o y la higiene y seguridad. Es interesante observar que el tipo de demanda de asistencia t\u00e9cnica externa es bastante similar en todos los subsectores de la industria.<\/p>\n<p>Gr\u00e1ficos: \u201cCaracterizaci\u00f3n de la Industria Maderera, Productos de Madera y Muebles\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Valor Agregado 2009 public\u00f3 fragmentos del estudio \u201cCaracterizaci\u00f3n de la Industria Maderera, Productos de Madera y Muebles\u201d, que elaboraron Alfredo Ladr\u00f3n Gonz\u00e1lez y Carlos Maslat\u00f3n (INTI Madera y Muebles, e INTI Econom\u00eda Industrial) en noviembre de 2008, con datos propios y de RIMRA 2006, provisto por FAIMA. 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