En una etapa de reacomodamientos, por la crisis financiera mundial que ya repercute en Argentina, existen amenazas pero tambi\u00e9n oportunidades. Ca\u00edda de demanda, recorte de personal y de horas de trabajo, y alto costo de financiaci\u00f3n est\u00e1n entre las primeras. Sin embargo, se mantienen las tasas de forestaci\u00f3n previstas para 2009 y hasta algunos pronostican que habr\u00e1 capitales que se vuelquen al sector ante la volatilidad burs\u00e1til y de los bancos.<\/p>\n
Una de las primeras consecuencias de procesos econ\u00f3mico financieros delicados \u2013como el actual- es el cierre temporal o definitivo de establecimientos industriales que trabajen en los m\u00e1rgenes del sistema, ya sea en negro o comprando madera sin factura. O sin un producto que se diferencie, con poco valor agregado. <\/p>\n
\u201cA niveles normales de demanda externa de productos de pino, no hubiese habido un volumen importante de machimbre de pino disponible en el mercado interno \u2013afirm\u00f3 Javier Fracalossi en conferencia de prensa durante las recientes Jornadas Forestales de Entre R\u00edos. En otra oportunidad se hubiera transformado en tableros, molduras o alg\u00fan otro producto. Al estar paralizadas las colocaciones de molduras y tableros prepintados Alto Paran\u00e1 S.A., por ejemplo, volc\u00f3 much\u00edsimo machimbre al mercado interno, con valores que son muy bajos. Lo cual a nosotros nos afecta (los productores entrerrianos de eucaliptus grandis), si bien no es el mismo producto, porque est\u00e1 dentro del mismo mercado. No lo llamar\u00eda dumping. Siempre que hay crisis la empresas grandes tienen otras formas de encararlas que las PyMEs como nosotros. Nosotros no podr\u00edamos darnos el lujo a fin de a\u00f1o de pasar en nuestro estado de cuenta alg\u00fan n\u00famero en rojo. Y las empresas de esa magnitud no tendr\u00edan inconveniente. Son inversiones\u201c. Otra de las aristas de la coyuntura actual es tener la posibilidad de compensar ca\u00edda ventas con un mix de productos diversificados. Fracalossi reconoci\u00f3 ante la consulta de Desarrollo Forestal que su empresa pudo atenuar la ca\u00edda de ventas porque ingres\u00f3 en nichos de mercados con productos reprocesados. <\/p>\n
De todas maneras, la retracci\u00f3n de la demanda va del 10 al 40 por ciento, seg\u00fan el perfil de las empresas, los mercados y la capacidad de adaptaci\u00f3n de cada una.
Sergio Corso, presidente del aserradero Maringa Maderas \u2013Federaci\u00f3n, nordeste de Entre R\u00edos- y titular de la asociaci\u00f3n empresaria IMFER (Industriales Madereros de Federaci\u00f3n), afirm\u00f3: \u201cSe ha sentido mucho la crisis en la cuenca de eucaliptus del r\u00edo Uruguay, en particular en todas la empresas relacionadas directamente con la construcci\u00f3n. En algunos casos, en el sector relacionado directamente con la construcci\u00f3n la ca\u00edda fue, en esos meses, de un 50 por ciento. En lo sectores relacionados con el embalaje y envases la ca\u00edda fue del 20 por ciento. Y con merma de trabajo y algunos despidos. Y con reducci\u00f3n de los d\u00edas laborables, como para mantener la posibilidad de trabajar en forma rotativa. Como medida preventiva para que no haya despidos. Pero la verdad es que estamos muy preocupados\u201d, dijo ante los medios especializados que asistieron a las Jornadas Forestales de Entre R\u00edos, el 30 y 31 de octubre en Concordia. <\/p>\n
En el caso de Misiones es m\u00e1s dr\u00e1stica la ca\u00edda de los aserraderos que exportaban gran parte de su producci\u00f3n a Estados Unidos. Al conocido cierre de Fiyoint S.A. \u2013en el que la empresa instalada en San Ignacio despidi\u00f3 a 120 obreros, a los que les adeuda unos $400.000 en sueldos, inform\u00f3 MisionesOnline-, se sum\u00f3 el pedido de 10 aserraderos de AMAYADAP y dos de APICOFOM ante la provincia para que les sea otorgado el \u201cconcurso preventivo de crisis\u201d, un paso previo para reducir horas de trabajo o despedir empleados por \u201ccausas ajenas a la actividad comercial\u201d. <\/p>\n
Christian Lamiaux, gerente de APICOFOM, le dijo a Desarrollo Forestal: \u201cSe est\u00e1 haciendo m\u00e1s evidente que se est\u00e1 entrando en una crisis importante de demanda, internacional y ahora tambi\u00e9n nacional. Hay algunos despidos y achicamiento de turnos de trabajo\u201d. En tanto, Jorge Pujato \u2013secretario de AFOME- declar\u00f3 ante este medio que existe una ca\u00edda de actividad de un 20, en promdio, y oscilando entre un 10 y un 40 por ciento, seg\u00fan los casos. \u201cNadie quiere tomar decisiones dr\u00e1sticas, por eso se suspenden horas de trabajo o se sacan turnos. Existe una ca\u00edda de servicios importante; el obrero que est\u00e1 en el campo y trabaja en cosecha forestal es el que m\u00e1s siente el parate\u201d. <\/p>\n
En el caso de Corrientes, ya hab\u00eda trascendido meses atr\u00e1s que Forestadora Tapebicu\u00e1 \u2013integrante de Grupo a Tapebicu\u00e1, que incluye Celulosas Argentina- hab\u00eda reducido su plantel de empleados en 200 personas, con 140 despidos y 60 retiros voluntarios, precisaron voceros de la empresa. Es decir, quedaron trabajando 530 personas en la planta de Gobernador Virasoro. En este caso, Desarrollo Forestal pudo saber off the record que los cambios se debieron m\u00e1s a una reorientaci\u00f3n estrat\u00e9gica impulsada por los nuevos due\u00f1os que por la crisis internacional. Fue adquirida a fines de 2006 por un grupo empresarial que lidera el estadounidense Douglas Albrecht, que m\u00e1s adelante compr\u00f3 el fueguino Aserradero Bronzovich, que al cierre de esta edici\u00f3n comenzaba un proceso para certificar sus bosques bajo est\u00e1ndares FSC. <\/p>\n
Diferente es el caso de Enrique Zeni y C\u00eda., establecido en la localidad correntina de Esquina, que baj\u00f3 el consumo de madera de pero no par\u00f3 su actividad ni despidi\u00f3 personal. Donde s\u00ed se siente fuerte la crisis es en peque\u00f1os aserraderos del centro de Corrientes. \u201cHay mucha informalidad en la industria de las localidades de Santa Rosa, Saladas, Concepci\u00f3n y San Miguel \u2013afirm\u00f3 a Desarrollo Forestal el viverista Rodolfo Goth-. La industria peque\u00f1a o mediana de la regi\u00f3n centro de Corrientes est\u00e1 paralizada. Est\u00e1n trabajando muy poco, b\u00e1sicamente acopiando materia prima. Eso implica despidos o vacaciones anticipadas o trabajo de menos horas\u201d. <\/p>\n
Forestaciones, a buen ritmo <\/p>\n
Diferente es el caso de las forestaciones. \u00bfLa crisis actual va a afectar el nivel de forestaciones en 2009? \u201cEs dif\u00edcil saberlo \u2013respondi\u00f3 Alejandro Gi\u00fadici, presidente de AFoA R\u00edo Uruguay en la citada conferencia de prensa en Concordia-. Puede ser un factor determinante. Yo particularmente no le veo una relaci\u00f3n muy directa\u201d. Luis Mestres, director de Forestaci\u00f3n de Corriente, sostuvo el 30 de octubre en INTA Concordia: \u201cYo no creo que la crisis actual est\u00e9 relacionada con el ritmo de plantaciones. Porque vos est\u00e1s plantando de ac\u00e1 a 15 a\u00f1os. Corrientes recibi\u00f3 presentaciones para plantar 48.000 hect\u00e1reas en 2008, que cerr\u00f3 el 30 de junio. Y de junio a septiembre, en tres meses nada m\u00e1s, llegaron presentaciones para plantar 38.000 hect\u00e1reas en 2009. Creo que es una muestra de que hay voluntad de seguir\u201d. <\/p>\n
Respecto de le ritmo de forestaciones que habr\u00e1 en Corriente el a\u00f1o que viene, Goth se\u00f1al\u00f3: \u201cYo creo que va a haber un buen cumplimiento de las 38.000 hect\u00e1reas presentadas para plantar en 2009. Se va a forestar gran parte de lo presentado\u201d. Quien tambi\u00e9n reconoci\u00f3 que no se han detenido las inversiones primarias en Misiones fue Ivo G\u00f6tz, consultor forestal afincado en la localidad misionera de Wanda: \u201cSiempre se foresta. Aunque la situaci\u00f3n no es la ideal\u201d, le dijo a Desarrollo Forestal. <\/p>\n
Foto: Desarrollo Forestal. <\/p>\n
M\u00e1s informaci\u00f3n en Desarrollo Forestal de noviembre (A\u00f1o XVIII, n\u00famero 171).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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